Plano De Marketing Brahma

SUMÁRIO Introdução 2 1. Histórico Ambev 3 1.1. Missão, Visão e Valores 4 2. Brahma 5 2.1. Mercado a ser trabalhado 8 2.2. Nicho á ser trabalhado, Segmentação de Mercado, Direcionamento e Estratégias de Posicionamento 9 3. Macroambiente 12 4. Microambiente 14 5.1. Produtos e Preços Brahma 17 5.2. Pontos de Venda 19 5.3. Mix de Comunicação (propaganda, promoção e publicidade) 22 5.4. Comportamento do Consumidor, público alvo 25 6. Análise de Concorrência

SENSIBILIDADE A PREÇO 9 5. A MARCA COMO DIFERENCIAL ESTRATÉGICO 10 6. EMBALAGEM 11 7. ESTRATÉGIA PARA O PRIMEIRO LUGAR 11 8- EVOLUÇÃO DA ANTARCTICA 12 9-AMEAÇA DOS CONCORRENTES POTENCIAIS 13 10-ESTRATÉGIA BRAHMA DURANTE COPA DO MUNDO 14 11-O MERCADO DE BEBIDAS 15 12-MARKETING DE GUERRA 16 13-A GUERRA DAS CERVEJARIAS 17 14-PRINCIPAIS PROBLEMAS ENFRENTADOS PELAS MARCAS DE CERVEJAS 18 15-CONSIDERAÇÕES 20 RESUMO Este trabalho visa a

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia Curso Tecnologia em Marketing Disciplina Gestão em Marketing Participantes Desafio Plano de Marketing Tutor a Distância Ana Carolina Simões Sorocaba, março de 2013.

4.3 PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING Empresa: UTI TELE ENTREGA DE BEBIDAS 24H Período: 2015 ANÁLISE DE MERCADO DO PRODUTO Oportunidades: Um grande mercado a ser explorado na cidade; À perspectiva do aumento de venda de bebidas nos meses da copa; O local onde está situada a empresa é em uma avenida movimentada onde a mesa tem acesso às praias e outras localidades próximas, além de ser próxima ao campus da UFSC em Araranguá, onde há grande número de clientes universitários; Não há

--------------------------------------------5 MARKETING DE RELACIONAMENTO----------------------------------------------------------5 EMPRESAS QUE BUSCAM A PRÁTICA DO MERKETING DE RELACIONAMENTO---------------------------------------------------------------------------------8 AÇÕES QUE AS EMPRESAS SE ESFORÇAM PARA PRATICAR O MARKETING DE RELACIONAMENTO--------------------------------------------------------------------------13 DEFINIÇÃO DE PLANO DE…

consumo de cerveja aumentou significativamente após o Plano Real. Tal aumento evidenciou algumas mudanças no perfil do consumidor de cerveja que passou a ser composto, em sua maioria, pela população jovem e de baixo poder aquisitivo (70% do consumo de cerveja estão concentrados nas classes C, D e E). É relevante também, a informação de que um terço dos consumidores são do sexo feminino, apesar das mulheres não serem o foco da comunicação de marketing das empresas produtoras (ROSA;…

Publicidade e Propaganda PLANO DE MARKETING: CERVEJA ITAIPAVA Salvador – BA 2014 IVANILDO DOS ANJOS PINHEIRO SANTOS PLANO DE MARKETING: CERVEJA ITAIPAVA AnteProjeto apresentada na Disciplina de Projeto Experimental I como requisito obrigatório para o Curso de Publicidade e Propaganda. Orientadora: Andréa Campodonico Salvador - BA 2014 RESUMO O presente trabalho fala sobre a melhoria na estruturação da gestão comercial da cervejaria Petrópolis.

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Marketing Especializado I MARKETING ESPORTIVO Estudantes: Raissa Siqueira Reis Lais Mônica Marques Santos Dilonilson Oliveira Junior Professor: Matéria: Flávio Coelho Marketing Especializado I UC10013298 UC10001061 UC09072073 2A2B Outubro de 2012 1 INTRODUÇÃO A indústria esportiva é o setor que mais vem crescendo no mundo, inclusive no Brasil. Esse setor é uma ótima estratégia para a comunicação das empresas. Ele está associado a…

COMPETITIVAS DE MARKETING: QUANDO O MERCADO ESTÁ EM GUERRA CARNEIRO, Carla Maria Bessa1 RESUMO: O presente artigo objetiva discorrer acerca das estratégias de marketing utilizadas pelas empresas para enfrentar a concorrência. Os procedimentos metodológicos adotados constituem de pesquisas bibliográficas tendo como base as referências de teóricos reconhecidos academicamente, e pesquisa exploratória com aplicação de estudo de caso, para a análise e aplicação dos conceitos de marketing.…

tropical, em que grande parte do seu território apresenta temperatura em torno dos 30° centígrados. Este talvez seja um dos fatores pelo qual o setor cervejeiro é um dos mais lucrativos da economia nacional. Das cervejarias brasileiras a ANTARCTICA e a BRAHMA representam mais de 80% desta fatia do mercado. Com a fusão das referidas empresas realizada em julho de 1999, revigora a necessidade de uma profunda análise organizacional. Objetivando descrever as possíveis semelhanças e…