Plano De Marketing Bebidas

1. Projeto Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os passos necessários para a criação e desenvolvimento de uma cafeteria que tenha fácil acesso e desenvolva na população da baixada santista em geral, o hábito de frequêntar cafeterias para a degustação de cafés especiais. 1.1 Competências dos Responsáveis Sócio Função Formação Amanda Bittencourt Responsável pela Produção Técnico em Administração Cristine Marques Responsável pelo Marketing Técnico em Administração Hildete

DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DA DISCIPLINA DE MARKETING ANÁLISE MACROAMBIENTAL Análise de fatores macroambientais São Paulo 2013 Índice Introdução................................................................................01 1.Introdução Um dos conceitos iniciais seria o de ambiente de marketing, que, segundo Kotler e Armstrong, “é constituído pelos participantes e pelas forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração de marketing de…

1 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GOIÁS VERSÃO NOTEBOOK 12/06/13 16:41 PLANO DE NEGÓCIOS PARA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA Dielle Fernanda de O. Brito Kássio Alex Ferreira Maxwendell Silva Anunciação Patrícia Rosana F. Moreira GOIÂNIA - GO JUNHO/ 2013 2 Dielle Fernanda de O. Brito Kássio Alex Ferreira Maxwendell Silva Anunciação Patrícia Rosana F. Moreira PLANO DE NEGÓCIOS PARA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração…

desenvolvida por Peter Drucrer em 1954. A APO funciona da seguinte maneira: traçam-se metas e objetivos operacionais depois se desenvolve um plano de ação de maneira colaborativa onde todos participam, ocorre a revisão dos objetivos e planos onde em reuniões se analisa os recursos e faz as alterações de planos necessários para dar continuidade, pondo o plano em prática, é só aguardar o feedback onde se pode fazer a avaliação do desempenho dessas metas após o ciclo da APO estipulado,…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING “REFRESH” SUA VIDA POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2012 Resumo Refresh é uma nova marca de sucos que atende todos os públicos e faixa etária, com sabor inovador de refrigerante. Nosso suco foi desenvolvido para ocupar a fatia do mercado composta por pessoas que adoram o sabor de refrigerante, mas também presam pelo seu bem estar e saúde. Procuramos alinhar todos os benefícios tais como vitamina, propriedades…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CAMPUS IV Ciências Contábeis 1° Semestre Atividade Prática Supervisionada Plano de Negócios Tutor Presencial: Gabriel Fernandes Tutor a Distância: Renata M. G. Dalpiaz Rio Verde de Mato Grosso – MS 2013 SUMÁRIO 1. Resumo Executivo....................................................................................3 2. Análise Estratégica...............................................

indústria de bebidas alcoólicas no Brasil e no mundo é caracterizada por uma forte segmentação de mercado bem como por uma enorme variedade de produtos para os consumidores. Cerveja, whisky, rum, vodka, vinhos, cachaça são alguns exemplos da gama de bebidas que disputam a preferência e o bolso do consumidor. Este mercado vem crescendo intensamente nos últimos anos, especialmente no Brasil. Desde a estabilização da economia com a implantação do plano real em 1994, o mercado de bebidas…

RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II PLANO DE MARKETING Trabalho apresentado ao curso de Administração do Instituto Catuaí de Ensino Superior- Faculdade Catuaí, como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof.º Henrique Cambé 2010 [pic] PLANO DE MARKETING DA PRIMO’S BAR E RESTAURANTE LTDA …

Universidade de Aveiro Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial Gestão de Marketing Docente: Manuel Oliveira. Trabalho Realizado por: Alexandre Costa, nº 65415 Filipe Santiago, nº 65299 José Costa, nº 50434 Rafael Branco, nº 61935 Aveiro, 28 de Abril de 2013 Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial Gestão de Marketing Índice Introdução ...........................................................................................................

2 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 4 2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES 5 3 PLANO DE MARKETING 6 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 6 3.2 PREÇO 6 3.3 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 6 3.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 7 3.5 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 4 PLANO OPERACIONAL 8 4.1 CAPACIDADE PRODUTIVA / COMERCIAL / DE SERVIÇOS 8 4.2 PROCESSOS OPERACIONAIS 8 4.3 NECESSIDADE DE PESSOAL 9 5 PLANO FINANCEIRO 10 5.1 ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS INICIAIS 10 5.2 CAPITAL DE GIRO 11