Plano De Marketing Ambiente Interno Externo

PLANO DE MARKETING - PRÁTICA ETAPAS: 1 SUMÁRIO EXECUTIVO, ÍNDICE, CONTEÚDO 2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO 2.1 O(s) Empreendedor(es) 2.2 O Negócio 2.2.1 Nome da empresa 2.2.2 Dados da empresa 2.2.3 Produto 3. FOCO E PLANO ESTRATÉGICO 3.1 Estratégias Genéricas de Porter. 3.2 Missão / Visão 3.3 Metas 3.4 Competência Central e Vantagem Competitiva Sustentável 4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO 4.1 Análise SWOT 4.1.1 Análise SWOT - Forças e Fraquezas – Empresa 4.1.2 Análise SWOT - Ameaças

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas Gestão em Marketing Brasília / DF 2013 Por O Plano de Marketing Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina de Marketing. Brasília /DF 2013 RESUMO Nos dias de hoje, o mercado publicitário tem mudado a sua…

termômetro para pontuar a opinião dos clientes internos de uma organização, ou seja, medir os níveis de satisfação e insatisfação dos funcionários tendo em vista que funcionário descontente pode ser uma péssima propaganda para uma empresa. O endomarketing é uma técnica estrategicamente focada nos clientes externos mesmo que em primeiro plano ela consequentemente cause efeitos no ambiente interno de uma organização, seu real foco é o cliente externo que representa o ponto principal e…

organização. O uso eficiente e adequado da comunicação é, portanto, um dos grandes desafios das lideranças, pois quanto mais clara e direta a sua mensagem maior a sua credibilidade junto às equipes. Nesta linha de raciocínio, o endomarketing ou marketing interno, surge como uma ferramenta complementar à estratégica que, junto à gestão de recursos humanos, visa proporcionar a integração dos trabalhadores aos objetivos da organização. (SOUZA e SANTOS: 1992) Em outras palavras, o…

colaborador em seu ambiente de trabalho tornou-se fator importantíssimo na busca de vantagens competitivas sustentáveis e na administração das modernas empresas. GESTAO DO PUBLICO INTERNO A lógica do Endomarketing: ✓ A redescoberta do indivíduo como o principal componente de um processo produtivo, ✓ o envolvimento emocional dos funcionários, ✓ a capacidade de agregar relações afetivas ✓ valores éticos das empresas Transformar e adaptar a empresa para atender seus clientes…

Artigo: O Marketing e o Comportamento do Consumidor. Carmen Beatriz Miranda Portela PUC/SP – MBA EM MARKETING Resumo Este trabalho objetiva apresentar de forma teórica o marketing e o comportamento do consumidor, onde são citados os fatores que induzem o profissional de marketing a atuar de forma estratégica e o consumidor a decidir pela compra. Para Kotler (2006) A administração de marketing é a arte e a ciência de escolher mercados-alvo e obter, manter e multiplicar clientes…

vez identificado os problemas, e montando um plano de negócios eficaz, corrigindo os erros, e melhorando a qualidade, tornando um restaurante de sucesso DESENVOLVIMENTO PASSO 1: De acordo com organizações voltadas ao empreendimento, tais ela como o SEBRAE, um dos fatores que mais contribuem para o encerramento das empresas, é a falta de experiência do empreendedor. A busca pela qualificação, seja da empresa e dos colaboradores, um plano de negócios errado, não levado…

planejamento no nível estratégico, porém todas as ferramentas abordadas podem ser adaptadas aos outros níveis de uma organização. Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os…

......................................................................................................... 05 5 ANÁLISE SWOT ................................................................................................................08 6 PLANO DE MARKETING ................................................................................................ 11 7 RESULTADO ESPERADO ............................................................................................... 15 8…

PRODUÇÃO E SISTEMAS MARTIN RASMUSSEN PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A FILIAL DE UMA DISTRIBUIDORA DE FERRAMENTAS PARA USINAGEM JOINVILLE - SC - BRASIL 2011 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS MARTIN RASMUSSEN PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A FILIAL DE UMA DISTRIBUIDORA DE…