Plano De Despesas Operacionais

da empresa. Os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais seriam: Controle Operacional – Fornece Informação sobre a eficiência e a qualidade das tarefas executadas. Custeio do produto e do cliente – Mensura os custos dos recursos para se produzir, vender e entregar um produto ou serviço aos clientes. Controle administrativo – Fornece informação sobre o desempenho dos gerentes e de unidades operacionais. Controle estratégico – Fornece informações sobre o desempenho financeiro…

podem ser alcançados. Ele é a parte mais importante do trabalho do administrador. Definindo os planos financeiros e orçamentos ele estará fornecendo roteiros para atingir objetivos da empresa. Ou seja, o planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos. Os Planos financeiros em longo prazo são ações elaboradas para objetivos previstos para um…

QUINTO SEMESTRE 5 Etapas do Projeto 3º Semestre – A Ideia; 4º Semestre – Análise do Mercado e Plano de Marketing; 5º Semestre - Plano Operacional e Plano Financeiro. Tema Central ANÁLISE DO PLANO OPERACIONAL E FINANCEIRO O Projeto – Energia limpa para iluminação e ventilação • Alternativa para o banheiro químico; Telhado verde • Estrutura limpa e ecológica; • Ideal para show, eventos de grande porte, parques, Benheiro seco praças e praias. Ventilação Estratégias de…

1º MODELO DE PLANO DE CONTAS APLICADO EM ASSOCIAÇÕES 1 – ATIVO 1.1 - CIRCULANTE 1.1.1 – DISPONÍVEL 1.1.1.1 – Caixa 1.1.1.2 – BANCOS C/ MOVIMENTO 1.1.1.2.1 – Banco A 1.1.1.2.2 – Banco B 1.1.2 – CONTAS A RECEBER 1.1.2.1 – Associados a Receber 1.1.3 – ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS 1.1.3.1 – Salários 1.1.3.2 – 13º Salários 1.1.3.3 – Férias 1.1.4 – CONTRIBUIÇÕES A RECUPERAR 1.1.4.1 – Salário Família 1.2 – NÃO CIRCULANTE 1.2.1 – REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 1.2.1.1 – Direitos 1.2.1.1.1 – Devedores em…

Indicadores de Gestão de Recursos Humanos Adriana Sant’ Ana Agosto-2008 Eficácia Organizacional Faturamento, Custo + Despesas Operacional e Lucro per Capita, são considerados indicadores financeiros básicos para avaliar a evolução e projeção das metas na organização. São indicadores que reportam ao passado, entretanto, quando inter-relacionados aos indicadores de gestão de pessoas, ganham dimensões de compreensão dos motivos e da maneira pela qual os resultados foram atingidos. Assim, a

esperado, num balanço, num demonstrativo de receitas e despesas de caixa e em quadros de cálculos. Esses demonstrativos são o ponto culminante de uma série de decisões de planejamento baseadas num exame detalhado e rigoroso do futuro da organização. O Planejamento orçamentário ajuda a empresa nas tomadas de decisões certas, além de dar possibilidades ao gestor o poder de saber como esta a empresa de como um todo. Acompanhar as receitas e despesas, não só o gestor, mas também todos da…

que faz com que o total do débito seja igual ao total do crédito, ou seja, os débitos e créditos estão balanceados e vão compor o balanço patrimonial. Sendo assim, podemos afirmar que o ativo = passivo, melhorando esta igualdade temos: ATIVO + DESPESAS + PERDAS – RETIFICAÇÕES DE ATIVO = OBRIGAÇÕES + RECEITAS + GANHOS + CAPITAL + LUCRO – RETIFICAÇÃO DE OBRIGAÇÕES Analisaremos estes títulos no decorrer do curso. Outra lei contábil que não deve ser esquecida: Todo débito…

Modelo plano de contas estrutura básica A estrutura básica de um plano de contas, levando-se em consideração o modelo previsto na lei 6.404/76, poderá ser montada e sinteticamente codificada da seguinte forma: 1- ATIVO 1.1- Ativo Circulante 1.2- Ativo Realizável a Longo Prazo 1.3- Ativo Permanente Investimento 1.4- Ativo Permanente Imobilizado 1.5- Ativo Permanente Intangível 1.6- Ativo Permanente Diferido 2- PASSIVO 2.1- Passivo Circulante 2.2- Passivo Exigível a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 conceito de Orçamento e sua importancia na Organização...................................4 2.2 Orçamento Mestre e sua Divisão 14 2.3 Orçamento Operacional e Financeiro 15 2.4 A Importancia da Tributação para Elaboração do Orçamento Operacional 19 2.5 As Demonstrações Contabeis e suas Contribuições para o Orçamento 19 2.6 A Contribuição dos Métodos Quantitativos no acompanhamento do orçado versus realizado 20 CONCLUSÃO....................

orçamento empresarial: Conceito de orçamento: é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado .O orçamento empresarial pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. Os gestores possuem um comprometimento com metas a serem atingidas, baseando-se no plano estratégico da organização. Quando…