Plano De Desenvolvimento De Recursos Humanos

INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS Vagner Rodrigues Prof.(a): Joel Medeiros de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração 24/04/15 RESUMO O planejamento estratégico é uma atividade organizacional e como tal pode ser entendida como uma forma de aprendizado, identificando o padrão de atividade que deverá ser estabelecido e as características de estru tura da organização. Neste sentido, é importante estabelecer em um plano as…

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER III) Gestão de Pessoas Técnicas de administração de pessoal Técnicas de Recrutamento e Seleção Saúde e Segurança do Trabalho Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Sobradinho – DF 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO DE SOBRADINHO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Parte considerável do sucesso de uma empresa está baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Neste sentido, é de suma importância utilizar-se de ferramentas para mensurar este desempenho e permitir a tomada de decisões em busca do aumento da competitividade. A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um…

FERNANDA PEREIRA DOS SANTOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO RÁDIO NAVAL ELETRÔNICA LTDA: UM DIAGNÓSTICO DAS ATIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2007 2 AGRADECIMENTOS Agradeço acima de tudo a Deus pelo dom da vida e por estar sempre guiando meus passos: agradeço a toda minha família, em especial minha mãe Maria…

Gestão de Cargos, carreira e sucessões O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do…

Administração de Recursos Humanos Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Prof.ª Glória Marieta Marilane Oliveira Escramozino da Silva 1.Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2.Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas, além de serem um recurso de que a organização necessita para atingir seus

COLABORADORES DE UMA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS QUANTO A UTILIZAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS1 Carla Caroline de Souza Sant´Anna2 Alexandre Galina Bolzan3 RESUMO Diante do competitivo e globalizado cenário organizacional, o desempenho apresentado pelas organizações possui destacada importância. Por esse motivo, existe uma crescente preocupação com seus ativos, clientes e concorrentes, mas principalmente com as pessoas. O plano de cargos e salários tem se tornado uma…

13/02/2015 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Administração – 6º período Plano de Ensino 1 / 2015 Plano de Ensino – Dados gerais CURSO: Administração GRAU / HABILITAÇÃO: Bacharelado em Administração DISCIPLINA: Administração de Recursos Humanos II CARGA HORÁRIA: 40 horas SEMESTRE DO CURSO: 1º semestre PROFESSORA: Daysa Andrade Oliveira Plano de Ensino – Ementa Estudo das antigas e novas tendências em gestão de Recursos Humanos, mudança…

Planeamento Como a organização formula, implementa e avalia a estratégia e a traduz em planos e acções. 2a Formula a estratégia e planos de acção, baseados em informação relevante e completa Processo de identificação, agregação análise e tratamento da informação para a definição da estratégia, bem como metodologia de identificação de vantagens actuais e futuras Evidência da coerência entre o Plano Estratégico e a Visão, Missão e Valores da Empresa Referindo, sempre que se verifiquem: