Plano De Cultura Organizacional

Cultura e clima organizacionais como estratégias de impacto no desempenho As profundas transformações que atingem o mundo tem levado os estudiosos a pesquisar estratégias para adequar as atividades das empresas aos novos tempos. No artigo Cultura e Clima Organizacional como Estratégias de Impacto no Desempenho, as especialistas Lucimar Azevedo Rachel e Aretha Henrique Martins Salomão discutem modelos de ferramentas apropriados para enfrentar a complexa questão. As autoras demonstram…

A Cultura de uma Empresa Cultura são valores e comportamentos compartilhados pelos integrantes de um grupo. A cultura de uma empresa, portanto, são os valores e os comportamentos compartilhados entre os funcionários de uma determinada organização. A gestão dessa cultura é de vital importância pois ela pode construir ou destruir sua organização. Empresas com uma cultura adaptativa que está continuamente alinhada com suas metas de negócio superam seus concorrentes de forma rotineira. E…

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 21 4.3 CRONOGRAMA E PRAZOS 22 5 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 23 6 PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 25 7 CONCLUSÃO 27 8 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 1 INTRODUÇÃO O Presente…

organização e transformá-los em ação organizacional, por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada ” . (Chiavenato, 2000). PLANEJAMENTO Definição de Objetivos e Recursos CONTROLE ORGANIZAÇÃO Disposição dos Recursos em uma Estrutura Verificação dos Resultados DIREÇÃO Realização dos Planos As três…

Clima Organizacional é um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma organização; e assim, uma avaliação de até que ponto as expectativas das pessoas estão sendo atendidas dentro desta organização O Clima Organizacional está ligado diretamente à maneira como o colaborador PERCEBE a organização com sua cultura, suas normas, seus usos e costumes, como ele INTERPRETA tudo isso e como ele REAGE, positiva ou negativamente, a essa interpretação.

INTEGRANDO RH NO CONCEITO DE MARKETING Resumo A valorização e reconhecimento dos clientes internos são fatores chaves para alcançar o sucesso das organizações, onde passam a ser colaboradores organizacionais. O profissional de RH trabalha no comprometimento de todos com os valores e princípios da Qualidade e o Endomarketing constitui uma das formas de atuação mais significativa desse profissional. Falando sobre endomarketing Para Bekin (1995), o objetivo do endomarketing é "facilitar…

nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico. 3 Componentes da estratégia empresarial    Ambiente Empresa Adequação entre ambos 4 A busca da vantagem competitiva     Para…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Turma G39 – 1º Semestre de 2014 Disciplina: Estratégia e Gestão de Recursos Humanos Professor Antônio Del Maestro Filho PLANO DIRETOR DE RH Alunos: Katia Araújo Poliana Figueiredo Tânia Santos SUMARIO 1-Introdução 1.1 Justificativa 1.2 Objetivo Geral 1.3 Objetivo Especifico 2- Apresentação da Organização 2.1 Missão 2.2 Visão 2.3 Princípios 3-

estratégico da empresa e que tipo valores estão agregado a ele. O objetivo deste trabalho é elaborar um plano de Recursos Humanos direcionado ao case do Restaurante Fellini, sugerindo ações em relação ao clima organizacional, os valores dos sócios gestores e aspectos da excelência no atendimento bem como sua continuidade. Vamos analisar inicialmente a questão da compreensão do clima organizacional para, posteriormente analisarmos os instrumentos que interferem nessa realidade.…

No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os…