Plano De Contas Elaborado

análise de cenários e das competências e atribuições dos cargos. Metodologias empregadas Foram empregadas na análise de cenários a análise SWOT, técnica criada por Andrews e Christensen, e a análise das cinco forças de Michael Porter. A proposição do plano estratégico e da gestão por indicadores de desempenho foi baseada em Kaplan e Norton. 9 UNIDADE I │ MAPEAMENTO DE PROCESSOS Desenvolvimento do trabalho Ao final da primeira fase, de levantamento do processo atual, foram validados…

com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado, caracteriza-se em: estratégico, tático e operacional. 1.1. Nível Estratégico Em primeiro lugar existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de cinco anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela…

S SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho estaremos realizando uma análise de um plano de ação voltado aos direitos da criança e do adolescente e m um projeto realizado no ano de 2009 numa escola do Município do Rio de Janeiro. No ano de 2007 a prefeitura municipal dá inicio ao Projeto Rede de Proteção ao Educando (RPE),uma parceria

informações sobre os assuntos pautados pelos professores. A escola sempre utiliza a pratica educativa de leitura de textos, oficinas de teatro, capoeira danças típicas do nordeste e sempre, preocupando-se em promover a melhoria da realidade dos seus alunos conta com a participação da comunidade, empresas privadas, ONGS, secretaria do meio ambiente do município. Visando a melhoria do seu ensino na escola, a coordenação repassa seus pontos positivos e negativos, dando clareza e…

c) o acompanhamento e controle, pela comparação do previsto com o realizado. Orçamento Empresarial 1ª Definição É um conjunto de planos operacionais que permite à empresa conhecer e avaliar de forma antecipada seus resultados operacionais, dentro de um cenário traçado, orientando as decisões e facilitando a gestão dos recursos. 2ª Definição É um instrumento elaborado com o objetivo de determinar as quantias e quantidades de recursos que serão necessários para que a empresa possa…

para obter a economia e redução de custos excessiva. Orçamento Geral: A aplicação do orçamento é algo feito de maneira simplificada por todas as pessoas quando buscam prever, no início do mês/ano, o quanto irão gastar com cartão de crédito, conta de água, gastos com combustíveis, alimentação, etc. Depois de realizados os gastos do mês/ano, costumamos comparar aquilo que realmente gastamos com o que tínhamos previamente estimado, desta forma, podemos verificar quais foram os…

conceitos de Administração realizamos uma análise na liderança com seu estilo lateral democrático tendo poucos níveis hierárquicos. Dentro do Planejamento Estratégico foi aplicada a analise S.W.O.T para a melhoria dos serviços. Utilizando os conceitos do Plano de Marketing, foram realizadas melhorias nas seguintes áreas da empresa: preço, promoção, divulgação e produtos (serviços); utilizando de alguns recursos da parte Financeira sempre trabalhando com Ética e Responsabilidade Social.…

estabelecer um planejamento orҫamentário, a fim de nortear suas actividades e que posteriorimente deverá ser implementado. Existem casos de prepação orcamental que não sejam adequados as funções e actividades nas organizações, vezes há em que o orçamento elaborado seja deficitário provocando casos de desvios das aplicações que estavam destinadas a outros serviços ou financiamentos da organização, e em casos de superavit orçamental as organizações vem aplicações não alocadas emquanto…

relacionados ao seu negócio, que agrega valor,que se não existissem, não comprometeriam o funcionamento, mas que tomam tempo para administrar. A melhor forma para solucionar essa questão é terceirizar esses serviços, as vantagens são inúmeras e no final das contas valem muito a pena. . ATPS: Etapas 1 PLANEJAMENTO E PROCESSO ADMNISTRATIVO CAMPO…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA SOL DA MANHÃ 4 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 3.1. PONTOS FORTES 5 3.2. PONTOS FRACOS 6 4. DIAGNÓSTICO DOS CONTROLES 7 5. SUGESTÕES E RECOMENDAÇÕES 7 5.1. CONTROLE DE CAIXA 9 5.2. CONTROLE DE BANCO 10 5.3. CONTAS A PAGAR 11 5.4. CONTAS A RECEBER 12 5.5. CONTROLE ESTOQUE 13 5.6. CONTROLE DE DESPESAS 15 5.7. CONTROLE DE VENDAS 16 5.8. CONTROLE DE COMPRAS 17 5.9. CONTROLE DO CUSTO DA SOJA 18 5.10. CONTROLE DE CUSTO DA CRIAÇÃO DE FRANGO 20 …