Plano De Aula Atividades Corporativas

CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO Aluno: x ESTUDO DE CASO SOBRE UNIVERSIDADE CORPORATIVA Pesquisa realizada na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos FLORIANÓPOLIS, SC 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO ESTUDO DE CASO SOBRE UNIVERSIDADE CORPORATIVA Pesquisa realizada na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos Trabalho da…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a Universidade Corporativa como uma estratégia de desenvolvimento de Recursos Humanos, buscando demonstrar uma linha de raciocínio que explique o seu fenômeno e responder as seguintes questões: Qual o conceito de Universidade Corporativa? Por quê a Universidade Corporativa cresce aceleradamente? Que serventia tem a Universidade Corporativa às empresas? A Universidade Corporativa é uma Estratégia de Desenvolvimento de Recursos Humanos?

Gestão Organizacional e Educação Corporativa - UVB Aula 08 Programas de Treinamento Objetivos da aula: • • Conhecer os programas de desenvolvimento e métodos de treinamento utilizados nas empresas como sua política e prática de Recursos Humanos. Compreender alguns tipos e métodos de treinamento, e habilidades para os dias atuais. A questão de funcionários competentes não permanece assim para sempre. As habilidades podem se deteriorar e podem tornar-se obsoletas, seja…

Gestão organizacional e educação corporativa - UVB Faculdade On-line UVB 1 Aula 01 - Introdução à Gestão Organizacional e Educação Corporativa Objetivos da aula: Nesta aula o principal objetivo será conceituar itens que irão embasar o conteúdo das aulas seguintes. Serão conceituados itens como gestão organizacional, gestão de pessoas e as teorias administrativas. Introdução Administração ou Gestão? De fato qual a diferença destas duas palavras? Segundo (Ferreira et al, 2002),…

relacionamento com Sindicatos. Na era da industrialização neoclássica (1950 a 1990) surgiram os Recursos Humanos. Os departamentos desenvolviam funções operacionais como táticas. As principais práticas eram as rotinas burocráticas, a centralização das atividades de recrutamento e seleção, o treinamento, a administração salarial e as relações trabalhistas. A partir de 1990, na Era da Informação, tem início a Gestão de Pessoas. As rotinas operacionais começam a ser terceirizadas e os…

educação corporativa 10 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO No âmbito da estratégia empresarial, esse trabalho vem trazer na disciplina de Desenvolvimento de Pessoas uma visão sobre a empresa GE CELMA, como ela conseguiu ultrapassar as barreiras de recrutamento de sua empresa e quais foram as estratégias. Bem como apresentar as vantagens de utilizar dinâmicas de grupo num processo seletivo. Em Qualidade de vida e Segurança no trabalho, veremos a importância de se obter um…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – aula 8 PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 8 – DEPARTAMENTALIZAÇÕES MODERNAS Nesta aula serão abordados os seguintes tipos de departamentalização moderna: • Governança Corporativa; e • Rede de Integração; e GOVERNANÇA CORPORATIVA Abordagem conceitual A governança corporativa é um conjunto de práticas que tem por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia, protegendo investidores, empregados e credores, facilitando, assim, o acesso…

Aula 01 - Introdução à Gestão Organizacional e Educação Corporativa Objetivos da aula: Nesta aula o principal objetivo será conceituar itens que irão embasar o conteúdo das aulas seguintes. Serão conceituados itens como gestão organizacional, gestão de pessoas e as teorias administrativas. Introdução Administração ou Gestão? De fato qual a diferença destas duas palavras? Segundo (Ferreira et al, 2002), ambas as palavras têm origem latina, gerere e administrare, sendo…

Gráfico Prof. Julio Monteiro Teixeira Projeto Gráfico - Projeto e Posicionamento de marca Etapas 2 e 3 >> Gestão, Estratégia e Design ; >> Processo de desenvolvimento de projetos; - Plano Estratégico, Tático e Operacional >>Branding - Gerenciamento de Valor - Diagrama - Marca - Hierarquia >> Referências Aulas 07 e 08 Etapa de oportunidades Etapa de verificação final plement a Im ão ç Ins pi Etapa de prospecção ç ra ão GODP…

Plano de Ensino Faculdade: EAD - Faculdade de Gestão e Serviços 1º Semestre 2014 Curso: 1114 - CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO Período do curso: 4 Disciplina: FINANÇAS APLICADAS (4) Carga Horária: Professor: ANDERSON LUIS SABER CAMPOS, CLAUDIA BOMFA CALDAS, FULVIO CRISTOFOLI, KLAUS HAACKE SUPPION , MARCELO DOS SANTOS, VITOR GUSTAVO DA SILVA 120 Ementa Análise e interpretação do orçamento empresarial, relacionando o planejamento e controle…