Planilha De Marketing

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Tarefa Individual Título: Análise Diretoria de Comercial e Marketing Alunos: Bruno Dionisio Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0865 Introdução As estratégias de Marketing e Comercial da LLima no seu primeiro ano visaram à oferta de produtos aos seus clientes com o máximo de qualidade, inovação e preços praticamente estáveis, além de manter a empresa em nível de competitividade perante a concorrência, através de volumes

funcionários para o processo do novo produto. Planilha de contratação de pessoal PROFISSIONAL QUANTIDADE VALOR UNIT. MENSAL QUIMICO 01 3.000,00 AJ. QUIMICO 01 1.500,00 FARMACÊUTICO 01 2.000,00 TOTAL 6.500,00 3º etapa do projeto Gerente de escopo: Essa terceira etapa é dirigida pelo gerente de escopo, pois o mesmo tem a função de solicitar compra dos maquinários e das matérias primas que serão utilizados na produção. Planilha de aquisição de…

análise dos pontos fortes e fracos dos principais fornecedores PLANEJAMENTO FINANCEIRO...............................................................................6 Planilha de investimento Fluxo de caixa MARKETING/ COMERCIALIZAÇÃO.........................................................................8 Público alvo Marketing Mix Programas de fidelização RECURSOS HUMANOS............................................................................................9…

10 – PLANO ESTRATÉGICO 10.1 Definir o SIM – Sistema Integrado de Marketing; REGISTRO INTERNO CADASTRO DE CLIENTES: COMO: Será realizado por meio de digitação em planilha, com os dados pessoais dos clientes (nome, endereço, data de nascimento, e-mail, telefone para contato) diretamente no sistema de cadastro que será desenvolvido e administrado pelo gerente administrativo, Carlos Cezar. ONDE: Na recepção do centro automotivo. QUEM: Pelo Auxiliar administrativo…

10 – PLANO ESTRATÉGICO 10.1 Definir o SIM – Sistema Integrado de Marketing; REGISTRO INTERNO CADASTRO DE CLIENTES: COMO: Será realizado por meio de digitação em planilha, com os dados pessoais dos clientes (nome, endereço, data de nascimento, e-mail, telefone para contato) diretamente no sistema de cadastro que será desenvolvido e administrado pelo gerente administrativo, Carlos Cezar. ONDE: Na recepção do centro automotivo. QUEM: Pelo Auxiliar administrativo…

criação de um departamento de marketing para ações mercadológicas.” 1.1 Elaborar um quadro contendo os itens (não preços) que irão compor os custos e despesas, diretos e indiretos para uma pequena fábrica, conforme Quadro sugerido: Objetivos Ações específicas de preços Introdução de Produtos Padronizados Busca de novos mercados com o lançamento de produtos minimamente processados Atuação no mercado onde o produto/marca já é conhecido CST em Marketing - 4ª Série -…

houver ação, ou ações realizadas, o resultado, o sucesso, fica comprometido. Estas ações podem já estar sendo realizadas, portanto deverão ser mantidas ou melhoradas, ou não estão ocorrendo, e demandam ser definidas e executada. Identifique, na planilha a seguir, para a área da vida definida e Objetivo proposto, dentro da sua visão hoje, quais são os Fatores Chaves de Sucesso. Exemplos de áreas em que estes fatores podem se situar PARA PESSOAS / INDIVÍDUOS – Características de…

conceitos de Administração, Economia e Contabilidade, terá meios de exercitar a gestão integrada de uma empresa, buscando a maximização dos resultados em cada uma das áreas funcionais (Planejamento, Produção/Operações, Recursos Humanos, Finanças, Marketing e Presidência). A gestão integrada se complementa com a comportamental, onde ele terá oportunidade de desempenhar outras funções gerenciais como a coordenação do trabalho em equipe, a distribuição de 2 tarefas, a negociação das…

........................ 16 3.4.1. Projeção para o Público Alvo ................................................................16 3.4.2. Projeção para o tráfego de visitantes ..................................................... 16 3.4.3. Planilha de participação no mercado .................................................... 16 3.5. CONCORRENCIA ............................................................................................17 3.5.1. Quantidade de concorrentes ............

para a empresa não é pequena. Mas por que dá tão certo? Além de produtos de qualidade, uma estratégia de marketing muito bem planejada é essencial. Um dos responsáveis por isso é o paranaense Ricardo Gritsch, 35 anos, gerente de marketing de categoria d’O Boticário, que completa neste ano dez anos de trabalho na área de marketing da empresa. Formado em administração, ele fez dois MBAs – Marketing e Gestão Estratégica – e um curso de formação de executivos na respeitada escola de negócios…