Planilha De Controle De Visitas De Clientes

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA PROJETO: CRIAÇÃO DE UM NOVO PROCEDIMENTO DE CONTROLE DE MEDICAMENTOS NA CLINICA POÁ D’OR Itaquaquecetuba 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA ANDREA DORA PIRES FERREIRA DANIEL MIRANDA FIALHO JANAINA MEDEIROS MAYARA CARDOSO SANDRA CRISTINA SANTOS SONILEY MAGALHÃES PROJETO: CRIAÇÃO DE UM NOVO PROCEDIMENTO DE CONTROLE DE MEDICAMENTOS NA CLINICA POÁ D’OR Trabalho apresentado à disciplina de Projeto Integrador I…

suas necessidades e desejos dos clientes, em relação ao posicionamento, participação de mercado tecnologias é imagem, a empresa precisa desenvolver tipos de abordagem de vendas para esse mercado. Em reunião com a equipe de marketing, decidimos incrementar os assuntos abordados no livro de “ Administração de Vendas do autor Marcos Cobra” para melhor desempenho de nossa força de vendas.Como melhor abordagem a empresa definiu duas das abordagens para atender o cliente. A venda de…

.............................. 14 ANEXO D - CONTROLE DE CAIXA DIÁRIO...................................................... 15 ANEXO E – FLUXO DE CAIXA MENSAL........................................................... 16 ANEXO F - CONTROLE DE BANCO DIÁRIO..................................................... 17 ANEXO G - NOTA FISCAL DE DUAS PASTAS 18 ANEXO G - ORÇAMENTO CARTÃO DE VISITAS E PLACA FACHADA........... 19 ANEXO H - LAYOUT DO CARTÃO DE VISITAS E PLACA FACHADA.............. 20 ANEXO I -

Localização Plano de Negócio Memorando Mala Direta Etiqueta Envelope Papel Timbrado Calendário Placas de Sinalização Cartão de Visita Busdoor Topologia • • • • • • • • • • • • • • Diferencial da empresa Crachá Mídias Sociais Planilha de Pagamento Pesquisa Controle de Ponto Tabela de Software Planta Baixa Holerite de Pagamento Formulário Planilha de Cotação Banner Outdoor Panfleto Gráfico de gantt MERCADORIA QTD. 700 600 500 400 …

maioria dos casos, é obter resultado na eficiência dos processos. Dessa forma, aumentar a sua margem de lucratividade através da redução de custos operacionais e administrativos. A reavaliação da sua estrutura, processos, tecnologia e mecanismos de controle tornam a organização cada vez mais autocrítica e competitiva, características indispensáveis para se manter no mercado de trabalho. OBJETIVO PRINCIPAL Apresentar à Viação Santana Iapó uma nova estrutura no…

Piedade/SP) Atendimento presencial ao cliente, resolução de duvidas sobre contas de energia, pedido de ligação para clientes, ouvir reclamações, entre outros. Fazendo tudo em sistema técnico e planilhas. Admissão: 09/2012 Demissão: 12/2012 Carstran – Carvalho Serviço de Transporte LTDA (Pilar do Sul - SP) Cargo: Auxiliar Administrativa Atender telefones, anotar recados, receber visitas, controle de abastecimento de veículos. Lançar relatórios diários em planilhas (Exel e…

diferencial competitivo que garanta critérios ganhadores de clientes. Para alcançar esse patamar, se faz necessário uma melhora dos processos administrativos. Um bom controle evita que a empresa tenha descontinuidade no processo produtivo, pedidos com atrasos, itens faltantes e clientes insatisfeitos com a demora do atendimento. A gestão de estoques contempla o cadastramento dos itens a serem controlados, o planejamento dos estoques, o controle, e a retroalimentação do planejamento.…

Manual (Manual Task) é uma tarefa que é esperada que seja executada sem o suporte de nenhuma aplicação de execução de processos de negócio ou outra aplicação. Um exemplo disso pode ser um técnico de telefonia instalando um telefone no endereço de um cliente.” (pág 161) “10.3.4.1 Tarefas com o envolvimento humano Em muitos fluxos de trabalho, o envolvimento humano é necessário para executar certas tarefas especificadas no modelo de fluxo de trabalho. BPMN especifica dois tipos de…

PROPOSTA DE INTERVENÇAO------------------9 IV- PLANO DE AÇÃO---------------------------------10 i-Planejamento de recursos-----------------------------11 ii – planejamento do tempo-----------------------------12 iii-Previsão dos meios de controle---------------------12 iv-Fluxograma das mudanças propostas--------------13 6-CONSIDERAÇÕES FINAIS------------------------13 7-REFERENCIAS-------------------------------------13

Sabemi Cargo: Assistente administrativo Principais atividades: Contato e agendamento de visitas aos clientes. Elaboração de relatórios e planilhas de controle. Análise de propostas comerciais. Manutenção de dados cadastrais dos clientes no banco de dados. Recebimento e conferência de documentos e apoio logístico. 18/11/2009 - 01/08/2011 – Atento Brasil Cargo: Atendente Principais atividades: Contato com o cliente via e-mail, telefone e chat. Vendas e assistência motivacional.…