Planejamento Tributario De Construtora

comerciais, como em galpões de fábricas e prédios. O concreto pré-moldado no Brasil tem sido pouco explorado. As principais razões de o concreto pré-moldado ser subutilizado são: o sistema tributário que penaliza o emprego de elementos pré-moldados de fábricas, a instabilidade econômica que dificulta o planejamento e os investimentos a longo prazo, o conservadorismo dos agentes envolvidos com a Construção Civil, a falta de conhecimento de alternativas em concreto pré-moldado. A maioria…

EMPREENDIMENTO 39 11 3.4 ANÁLISE DAS IMPLICAÇÕES DECORRENTES DA FORMA CONTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA DE 40 3.4.1 Mão-de-obra própria versus mão-de-obra terceirizada 40 3.4.2 Demonstrativo do calculo de mão-de-obra da construtora 43 3.4.3 Vantagens da terceirização 45 3.4.4 Desvantagens da terceirização 46 3.5 OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS 48 3.5.1 Retenção de ISQN (3%) 48 3.5.2 Retenção de INSS (11%) 49 3.5.3 Retenção de…

pertencerem à Marinha do Brasil, ora comando da marinha, Órgão subordinado ao Ministério da Defesa, o qual não exerce controle patrimonial sobre os mesmos, sendo tal tarefa atribuída à Secretaria do Patrimônio da União (SPU), Órgão do Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão (MPOG). Entretanto a densidade populacional, e a existência dos condomínios verticais na área potencializam o numero de ocorrências de direitos sobre terrenos de marinha e os conflitos decorrentes. É um regime…

auxiliares ou complementares às obras de construção civil ou hidráulicas, desde que quando diretamente ligados àquelas atividades: - Serviços de engenharia consultiva: a) elaboração de planos diretores, estimativas orçamentárias, programação e planejamento; b) estudo de viabilidade técnica, econômica e financeira; c) elaboração de anteprojetos, projetos básicos, projetos executivos e cálculos de engenharia; d) fiscalização, supervisão técnica, econômica e financeira. - Escavação,…

Quais são as principais funções da gestão financeira? As principais funções da gestão financeira, são: - Análise e Planejamento Financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias. - Captação e Aplicação de Recursos Financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis. - Crédito e Cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e…

. 1.3 Dados do Empreendimento...................... 1.4 Missão da Empresa..................................... 1.5 Setores de Atividade................................ 1.6 Forma Jurídica................................... 1.7 Enquadramento Tributário..................... 1.8 Capital Social.................................... 1.9 Fontes de recursos........................... 2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1 Estudos dos Clientes......................... 2.2 Estudos dos…

é comerciante – ser comerciante pode adir: I. da prática de atividade comercial ou ato de comércio; II. da natureza da forma constitutiva ou estrutura; III. do registro; IV. da lei. Empresas que não se sujeitam à falência – caixas construtoras reguladas (art. 13 do Decreto-lei 24.503/1934); sociedades de crédito (Decreto 370/1890); companhias seguradoras e de capitalização (Decreto-lei 2063/1940); cooperativas (Decreto 5893/1943 e lei 5764/1971); autarquias e órgãos paraestatais;

...................140 4.2 Gestão do projeto na Construtora LIDER-SP.......................................143 4.2.1 Estrutura organizacional da Lider e posicionamento das áreas que participam da fase de projeto ...........................................................145 4.2.2 Etapas de desenvolvimento do projeto na construtora Lider ............148 4.2.3 Relacionamento com projetistas contratados e coordenação de projetos na Construtora Lider............................................

ANALISE DO MERCADO CONSUMIDOR...................................21 12 ANALISE DA CONCORRÊNCIA..................................................24 13 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES..................28 14 PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS...................30 15 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS..........................32 16 PLANEJAMENTO FINANCEIRO..................................................34 1 EMPRESA Descrever a caracterização geral da empresa, contemplando…

11 6.1. Organograma Funcional 11 6.2. Processos de Negócio 12 6.3. Fornecedores de Serviços 12 6.4. Tecnologia 12 6.5. Estratégia de Crescimento 13 6.6. Cronograma de Ações 13 7. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados) 13 7.1. Investimentos (em R$ mil) 14 7.2. Indicadores de Rentabilidade 14 7.3. Necessidades de Aporte e Contrapartida 14 8. Descrição Legal e da formaçao da ManageCo