Planejamento Tatico A Organização

1 - Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. A )…

Carmo Turma: 33 Planejamento Trabalho apresentado à disciplina: Metodologia e Didática do Ensino superior Professora: Stela Willians de carvalho Belo Horizonte Junho/2014 Planejamento Conceitos Gerais : O planejamento é uma ferramenta gerencial primordial para as rganizações contemporâneas, pois, planejar em uma organização consiste no estudo e na escolha de alternativas para se alcançar um objetivo de forma eficiente e eficaz, a partir da situação atual da organização.…

Os tipos de planejamento que existem em organizaçõe O ambiente organizacional deve ser constantemente planejado. Isso ocorre porque as empresas da atualidade vivem em um ambiente turbulento, marcado por oscilações, concorrência e competitividade acirradas. Dentro das empresas, a técnica de planejamento se processa em três níveis empresariais. Hoje em Negócios iremos tratar sobre os tipos de planejamento. As organizações são facilmente entendidas em sua forma hierárquica…

..............................................................................................08 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar de planejamento algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser…

TIPOS DE PLANEJAMENTO a) Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo. Diz respeito à formulação de objetivos e à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução. b) Planejamento tático: Envolve decisões sobre objetivos de curto prazo, e procedimentos e ações que geralmente afetam apenas uma parte do ambiente planejado. Trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e…

que planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial do futuro, o planejamento é feito para alcançar de melhor forma possível os objetivos desejados. O planejamento é usado para absorver a incerteza do futuro e garantir a consistência no desempenho das organizações, resumindo o planejamento é usado para evitar perdas e saber como a organização estará no futuro. Quais os tipos de…

níveis superiores e inferiores. Ênfase na mensuração e no controle de resultados O gerente e o subordinado passam a elaborar os planos táticos adequados para alcançá-los da melhor maneira. Os planos táticos são meios capazes de alcançar aos objetivos departamentais, os planos táticos serão desdobrados e detalhados em planos operacionais. Em todos os planos táticos e operacionais, APO enfatiza a qualificação, a mensuração e o controle. Tornando-se necessário mensurar os resultados…

Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar…

PLANEJAMENTO Baseado no capítulo 20 CARAVANTES, PANNO e KLOECKNER – 2005 Silvia Alonso y Alonso Bittar Cunha – Uni-FACEF O PROCESSO ADMINISTRATIVO Ambiente Organização Planejamento Seleção dos objetivos e formas para alcança-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnologia Informação Organização Designar responsabilidades para realização das tarefas ADMINISTRAÇÃO Pressupostos e funções Controle Monitorar as atividades e fazer correções Liderança Usar a influência para…

Ferri Marketing Aplicado Aula 01 Planejamento de marketing Objetivos Específicos • Conhecer os aspectos fundamentais de um planejamento. Temas Introdução 1 Planejamento e planos 2 O que os planejadores devem fazer? Considerações finais Referências Professor Rodolfo Ribeiro Marketing Aplicado Introdução A disciplina Marketing Aplicado está relacionada aos seus Projetos Integradores III e IV. O objetivo da disciplina é auxiliá-lo na construção de seu planejamento de marketing. Ao…