Planejamento Tam

ASSESSORIA DE IMPRENSA COMO FERRAMENTA PARA A RECUPERAÇÃO DA IMAGEM: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA TAM LINHAS AÉREAS Projeto de Monografia apresentada ao curso de Comunicação Social com habilitação em Jornalismo da Universidade de Fortaleza como requisito para obtenção do grau de bacharel, sob a orientação do Professor ANTÔNIO CESÁR BANCA EXAMINADORA Prof. Especialista Antônio Cesár Freire Espíndola (Orientador) Prof.(a) Mestre Kátia Regina A Patrocínio (Examinador) …

Dourados (tam. 14-Negrito – centralizado) 2014 (2,5 cm) CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS * (modelo de folha de rosto para trabalhos de graduação) AUTOR (ES) (Times New Roman – tam. 14 - centralizado) TÍTULO (Times New Roman – tam. 16 – Normal – centralizado)

oportunidade A Tam concluiu que poderia se beneficiar de uma mudança em seu foco de atuação para: - Ganhar mercado. - Atender de maneira mais satisfatória a seus consumidores. - Aumentar sua margem de lucratividade. - Reduzir a taxa de consumo de recursos não renováveis envolvido no transporte de pessoas. - Reduzira demanda por taxisnos aeroportos já incompatível com a oferta. Expectativa de negócio A operacionalização deste modelo alternativo o permitiria à Tam: -…

A TAM Linhas Aéreas (antes Transportes Aéreos Marília) é atualmente a maior companhia aérea do Brasil, assim como de toda a América Latina, sendo uma das 20 maiores do mundo e a líder no Hemisfério Sul em número de passageiros transportados. Sua sede está localizada em São Paulo, cidade na qual estão dois dos seus principais centros de operações (ou hub), Aeroporto de Congonhas e Aeroporto Internacional de Guarulhos. Além destes, o Aeroporto Internacional Presidente Juscelino Kubitschek…

ajustá-los às características progressivas do ocupante. 7- QUESTIONÁRIO TAM LINHAS AÉREAS A- No tipo de organização Linear pode ocorrer um acarretamento de responsabilidades para o nível estratégico, o que torna o nível operacional dependente de seus superiores. Considerando o grande porte da empresa e a era da tecnologia, esse tipo de organização não se torna desfavorável? B- Pelo grande porte da TAM, a amplitude de controle se torna muito extensa, e cada chefe…

Projeto TAM Linhas Áreas EMPRESAS TAM LINHAS AÉREAS TAM VIAGENS Fundada em 1998, a empresa é a empresa é a operadora de viagens da TAM, que oferece pacotes completos incluindo passagens aéreas, traslados, acomodação,passeios e todos os demais serviços voltados para o turismo. A TAM viagens atende 5mil agências em todo o Brasil e oferece produtos para mais de 200 destinos. TAM CARGOS É a unidade de cargas da TAM. Fundada em 1996, a cargueira está presente em 45aeroportos e seu…

do novo cenário mundial globalizado e a conquista de novos clientes. O trabalho aborda as várias fases do desenvolvimento de fidelização de clientes, à luz de vários autores reconhecidos no mercado. O trabalho apresenta o Programa de Fidelização da TAM. Por fim, a metodologia utilizada é através de pesquisa quantitativa, por se tratar de um meio para coleta de informações sobre características, percepções relativas a um grupo de pessoas; e do tipo descritiva, por ter como objetivo,…

A companhia aérea TAM surgiu nos anos 60, mas precisamente no ano de 1961 como “TÁXI AÉREO MARÍLIA” através de dez jovens pilotos que transportavam cargas e passageiros. Após seis anos a sede passa a ser em São Paulo, onde o mesmo foi comprado pelo empresário Orlando Ometto. Em 1976 surge a TAM – Transportes Aéreos Regionais, conhecido como TAM Linhas Aéreas, com Rolim Amaro sendo o novo sócio da empresa, possuindo 67% do capital. A década de 80 é marcada pelo crescimento com a chegada…

gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que deem menos atenção ao aspecto técnico e mais ao lado gerencial. ESTUDO DE CASO - A TAM IDALBERTO CHIAVENATO Pilotada cuidadosamente pelo Comandante Rolim, a TAM foi considerada a empresa do ano pela Revista Exame (2000). A principal característica que se…

Vasp passava por grandes dificuldades, as duas companhias já estavam em completa decadência e a Varig, maior empresa aérea brasileira até o momento, estava com sérios problemas financeiros. A única concorrente que mostrava sinais de vitalidade era a Tam. Até mesmo o acontecimento trágico para a aviação – o 11 de setembro de 2001- acabou ajudando, permitindo a Gol adquirir aeronaves de primeira geração a um custo menor. A estratégia inicial que a GOL utilizou para entrar no setor da…