Planejamento Situacional

operações visando alcançar ou manter posições relativas. A partir dessa idéia, percebe-se que, inicialmente, faz-se necessário fixar os objetivos para que, a partir destes, sejam definidos os meios para obtê-los (VALERIANO, 2001, p.54-55). Além de planejamento, que está relacionado à idéia de futuro, daquilo que a organização pretende ser, o conceito de estratégia também traz em si a idéia de padrão, isto é, a consistência em um comportamento ao longo do tempo, caracterizando a…

caso de dúvida, consulte seu tutor. 1. Faça a leitura do texto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), de Carlos Matus, disponível no AVEA e comente as diferenças que ele introduz em relação ao planejamento tradicional, quanto aos conceitos de: a) situação - O conceito de situação "obriga a determinar quem explica; toda explicação é dita por alguém a partir de uma posição no jogo social. Na análise situacional por Matus, obriga a diferencia as explicações, explicações…

02/04/2014 Projeto Multidisciplinar III Tema 9: Temas para organização da escola Aprendizagem Baseada em Projetos: Tema 10: Temas para Aprendizagem Baseada em Projetos: planejamento estratégico da escola Profa: Gilse T. Lazzari Perosa Bons projetos encorajam mudanças na cultura e na estrutura das escolas. http://ceaprj.org.br/projetos / As escolas são cada vez mais pressionadas a elevar os padrões, aperfeiçoar o ambiente e personalizar a educação. 1 02/04/2014 A…

IMPLEMENTAÇÂO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA INDUSTRIAL Projeto da Disciplina de Metodologia do Curso Técnico em Gerência Empresarial Sociedade Educacional Três de Maio Centro de Ensino Médio – SETREM Curso Técnico em Gerência Empresarial Professora Orientadora: Adriana Kemp Maas Três de Maio 2008 IMPLEMENTAÇÂO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA INDUSTRIAL Três de Maio 2008 INTRODUÇÂO O presente trabalho se justifica pela importância que o…

supervisão e da ênfase na eficiência. Em 1911, Taylor publicou o livro considerado como a “bíblia” dos organizadores do trabalho: PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA, que tornou-se um Best-seller no mundo inteiro. As propostas básicas de Taylor: planejamento, padronização, especialização, controle e remuneração trouxeram decorrências sociais e culturais da sua aplicação, que apesar de consideradas negativas para a massa trabalhadora, acarretaram um enorme avanço para o processo de…

de mais um fracasso, estudiosos concluíram que não bastava estudar de forma isolada os traços ou o comportamento do líder, dando início ao estudo das variáveis situacionais. (...) Embora todas as variáveis situacionais (líder, liderados, superiores, colegas, organização, exigências do cargo e tempo) sejam importantes, na Liderança Situacional a ênfase recai sobre o comportamento do líder em relação aos subordinados. (...) Os liderados são de importância vital em qualquer situação, não só…

Empresarial é devidamente implantado em uma empresa organizada. O orçamento é a Representação Financeira do Planejamento Estratégico, pressupondo sua existência. O Planejamento Estratégico formula as metas de alto nível e o objetivo que a empresa deseja atingir em um horizonte temporal definido. A fim de atingir os objetivos, o Planejamento Estratégico prevê. Elaboração de uma análise situacional externa e interna. Elaboração de um plano de ações compatíveis com os objetivos…

processo de planejamento estratégico e procura responder qual a real situação da empresa quanto aos seus aspectos internos e externos, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo.” 1.1 - O Diagnóstico Estratégico Muitas são as indagações orientadoras de um diagnóstico, e cujas respostas constituem uma premissa básica na constituição do planejamento eficaz. Matos (2002, p. 345) sugere um esquema de aplicação do Balanço Situacional, e…

UNIDADE 1: CONTEÚDOS INTRODUTÓRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL A partir de 1920, na União das Repúblicas Socialistas Soviética teve início o Planejamento Estratégico Governamental (PEG). Já no Brasil, só ocorreu a partir de 1964, durante o governo militar onde o PEG era autoritário, centralizado e economicamente concentrado refletindo como era o governo da época. Países Capitalistas de esquerda e de direita apresentavam visões diferenciadas, onde a esquerda vias a…

Favorabilidade de uma situação: Grau que a situação permite o líder exercer sua influência; LIDERANÇA SITUACIONAL Maturidade do liderado • Paul Hersey e Kenneth Blanchard (California, EUA). • Técnicas de acordo com as diferentes condições e pessoas. • liderança eficaz é uma função de três variáveis: Estilo de líder Situação eficaz 4 TIPOS DE MATURIDADE LIDERANÇA SITUACIONAL • Maturidade: Capacidade dos liderados de assumir a responsabilidade de dirigir seu…