Planejamento Programação E Controle De Produção 3 Serie

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Planejamento e Controle da Produção AMANDA APARECIDA CABRAL RA: 298320 CáSSIO RAFAEL DE OLIVEIRA RA: 201461 João Gonçalves da Cruz Filho RA: 295749 LUDMILA ALVES PEREIRA RA: 332187 ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR…

Universidade Anhanguera Educacional Tecnologia em Logística Planejamento, Programação e Controle de Produção. Prof. EAD: Luiz Manuel Palmeira Prof. Presencial: Alexandre Louzada Nomes RA

INTRODUÇÃO PCP (Planejamento e Controle de Produção) para que aja uma boa produção é essencial que a empresa possua o setor de PCP, é através dele que será orientado como devera ser a produção, quanto produzir o que produzir como vai produzir. (TUBINO, 2007) Dentro dos limites impostos por seu projeto operação deve operar continuamente. Com isso preocupa-se com o “Planejamento e controle”- gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua á demanda…

Ano Novo Novos desafios e DINÂMICA NAS ORGANIZAÇÕES oportunidades! AULA 04 – Planejamento Operacional Profº Wilson Mingote wilson.mingote@aedu.com CONCEITO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL Ano Novo Se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” Novos no níveldesafios em queeas tarefas são oportunidades! executadas. Focaliza a otimização e a maximização de resultados. • Os Planos Operacionais cuidam da administração pela rotina para assegurar que todos executem as tarefas…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO-PCP: PROPOSTA DE MELHORIA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA ELÉTRICA Francisco de Tarso R. Caselli1, José Almeida Junior2 1 2 Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: franciscodetarso@yahoo.com.br; Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: almeidasjr@hotmail.com Resumo: As empresas concessionárias de energia…

Lilian Ferreira São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 Acervo tecnico (Alguns projetos e obras executados desde 1975) 5 3 ORGANOGRAMA SIMPLIFICADO DA EMPRESA 6 4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 7 4.1 Fase inicial e treinamento 7 4.2 Fase de implantação 8 4.3 VISÃO GERAL 10 5 CONCLUSÃO 15 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 7 RESUMO 17 8 CONCLUSÃO 18 9 CONCLUSÃO 19 1. INTRODUÇÃO

Universitário - Coronel Fabriciano mateusnbraga@gmail.com Os problemas de programação da produção estão ligados diretamente com o planejamento e controle da produção nas empresas. Neste trabalho considera-se o problema de programar duas máquinas paralelas com o tempo de setup dependente da sequência de oito jobs, determinar a ordem de processamento dessas máquinas, a fim de minimizar o makespan ( tempo máximo da produção dos Jobs) e o atraso total com relação as datas de entrega.…

pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Manufatura. BLUMENAU - SC AGOSTO/2011 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA…

CAMILA SOUTO DA SILVEIRA MÁRIO PEREIRA OSMARINA DE F. fOGAÇA ALMEIDA SANDRO SILVA DOS SANTOS PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL GRAMADO-RS 2012 CAMILA SOUTO DA SILVEIRA MÁRIO PEREIRA OSMARINA F. FOGAÇA ALMEIDA SANDRO SILVA DOS SANTOS PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso (TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Produção e Logística Organizacional]. Orientadores: Prof. Luiz Antônio Gabriel

Estratégias de Produção Industrial, 2° Semestre, noturno, Curso de Tecnologia em Automação Industrial, Centro Tecnológico Positivo. Orientadores: Prof.º Eduardo Nascimento de Freitas e Prof.º Fabiano de Souza Fatuch. CURITIBA 2014 3 Sumário 1 Lista de Ilustrações .............................................................................................. 5 2 Introdução ............................................................................................................ 6 …