Planejamento Para Reduzir Seus Impactos Negativos

(oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas e pode ocasionar um ou mais impactos positivos ou negativos. Importante ressaltar, que os riscos estão relacionados com as demais áreas de conhecimento e devem ser tratados de forma integrada considerando as melhores práticas de cada área de conhecimento. Os riscos podem ser: Conhecidos, foram identificados, analisados e considerados no planejamento do projeto, ou; Desconhecidos, nesse caso quando evento ocorre, temos um…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) SGA “ conjunto de ações administrativas e operações que visam a evitar ou mitigar os efeitos negativos sobre a natureza”. MEDIDAS ISOLADAS PARA O MEIO AMBIENTE Segundo Barbieri (2007), as empresas dispõem de três abordagens para cuidar da natureza: controle de poluição, prevenção de poluição e abordagem estratégica. A escolha depende da sua visão estratégica e do seu grau de envolvimento com as questões ambientais, como mostra o Quadro 6.1. PRIMEIRO PASSO:

Natura assume que uma empresa ambientalmente responsável deve gerenciar suas atividades de maneira a identificar os impactos sobre o meio ambiente, buscando minimizar aqueles que são negativos e amplificar os positivos. Deve, portanto, agir para a manutenção e melhoria das condições ambientais, minimizando ações próprias potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as práticas e conhecimentos adquiridos na experiência da gestão ambiental. Ao assumir…

está no mercado há mais de duas gerações sendo administrada por pessoas ligada a família, onde encontram erros e acertos. Os erros estão ligados à falta de diálogo entre os herdeiros e o não planejamento para o futuro. No lado positivo, temos pessoas interessadas no trabalho e no bem da empresa. No ponto negativo, tem a sorte de ter dois filhos que trabalha na empresa do Senhor Oswaldo, que tem um alto conhecimento na área administrativa, cada um tem um cargo na área financeira e…

a metodologia descrita nos documentos da Matriz. O processo de gerenciamento de riscos é importante, pois determina o que pode dar certo e o que pode dar errado no projeto e determina as estratégias para aumentar os efeitos positivos e reduzir os efeitos negativos. O gerenciamento de riscos do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, bem como no monitoramento e no controle de novos riscos que podem não ter sido identificados oportunamente.Todos os riscos…

ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS PARA REALIZAÇÃO DA COPA DO MUNDO Aspectos positivos, é que com a vinda da copa do mundo no Brasil, aumenta o número de turistas no país aumentando conseqüentemente as vendas e gerando mais lucros para as empresas e governo brasileiro, podemos citar também como um aspecto positivo a exposição do Brasil em si, dando destaque a parte de produtos e serviços prestados que serão vistos por todos deixando em evidência a qualidade do nosso povo. Aspectos…

VOCÊ O QUE É MEIO AMBIENTE? MEIO AMBIENTE * Pode ser considerado um conceito de múltiplas facetas. Pode ser analisado a partir de diversos aspectos, tais como: fato, lugar, fenômenos, constatações, produtos, processos, estado, procedimentos, impacto ou efeito, intervenção, estratégias, instituições. * O meio ambiente é formado por três subconjuntos que interagem: a natureza, a técnica e a sociedade.(SACHS, 1986) * O meio ambiente é o conjunto de elementos naturais e sociais…

Período de Engenharia civil SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 1-Gestão ambiental é um sistema de administração empresarial que dá ênfase na sustentabilidade. Desta forma, a gestão ambiental visa o uso de práticas e métodos administrativos que reduzir ao máximo o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza 2- Poluição urbana: fábricas, automóveis, indústrias e residências são fontes de gases e resíduos poluentes. Fenômeno importante a ser estudado é a "inversão…

.......................................................................................... 25 4. PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS.................. 25 4.1 Introdução.................................................................................................. 25 4.2 Modelo de um plano de gerenciamento de riscos .................................. 26 4.3 Mapa do processo de Planejamento de Riscos....................................... 26 4.4 Plano de Gerenciamento de Riscos........

Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle. Muitos de nós – senão todos – já coordenaram projetos ao menos uma vez. E o que foi feito para gerenciar o projeto? É possível que um projeto seja gerenciado apenas utilizando-se o bom senso ou boas práticas