Planejamento Para Garantir A Direção De Um Projeto

SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4 2.1 O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO 5 2.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 3. ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 4. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 4.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 5 IMPLICAÇÃOES ÉTICAS 9 6. PROJETO DE EXTENSAO UNIVERSITÁRIO

diretores: 1 Tempo de atuação do diretor nesta instituição: 4 anos Atribuições do diretor: I - dirigir a instituição, zelando para que se cumpra as leis, os regulamentos, as determinações superiores e as disposições deste Regimento, de modo a garantir a consecução dos objetivos do processo educacional; II - representar o estabelecimento; III - autorizar matrícula e transferência de aluno; IV - superintender todas as atividades da instituição ou delegar competência a terceiros; V -…

questionado em seus procedimentos e práticas, sendo fundamental pensar sobre o conceito de gestão e suas relações. A busca de novos horizontes nas organizações aponta com clareza a necessidade de orientar esforços e mobilizar recursos de forma coerente em direção a objetivos bem definidos. A gestão é o processo ativo de determinação e orientação do caminho seguido por uma organização para a realização dos seus objetivos. Por ser um processo, está apoiada em um conjunto muito amplo de…

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…

PRODUTIVIDADE Engrenagem da boa Educação Realizado em três esferas - rede, escola e professor -, o planejamento é o mecanismo ideal para garantir a aprendizagem O planejamento ideal deve seguir três etapas: a elaboração, a execução e a avaliação Mais um ano letivo começa e logo se apresenta um grande desafio: o planejamento anual. Garantir que esse momento possibilite trocas entre especialistas, gestores, coordenadores pedagógicos, professores e representantes da comunidade…

para Qualidade; Manual da Qualidade; Procedimentos; Assegurar o Planejamento, Operação e Controle Eficaz dos Processos; e Registros. 8 4.2 – Requisitos de Documentação 4.2.2 – Manual da Qualidade 4.2.3 – Controle de Documentos 4.2.3.1 – Especificações de Engenharia (TS) 4.2.4 – Controle de Registros 4.2.4.1 – Retenção de Registros (TS) 9 5.0 – Responsabilidade da Direção 10 5.1 – Comprometimento da Direção Comunicar a Importância em Atender os Requisitos…

Atualmente, muito se ouve falar em planejamento, como sendo uma forma prática de organizar rotinas, traçar metas ou ordenar objetivos. Tudo é passível de planejamento e são através dos diversos tipos de planejamento que conseguimos ordenar as atividades a que nos propomos. Em se tratando de planejamento em grupo, algumas estratégias devem ser desenvolvidas, tendo em vista as diferentes variáveis que se adéquam a determinado tipo de plano. Esse processo de planejamento remete a…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT OFFICE E NÍVEL DE MATURIDADE IMPLANTAÇÃO DE PMO ALBERTO SOARES OLIVEIRA Prof. Marcantonio Giuseppe M. C. Fabra Rio de janeiro, Maio de 2012. Introdução Em uma organização cuja suas principais metas sejam satisfazer a expectativa dos seus clientes em prazos, custos e qualidade dos produtos e serviços oferecidos, é imprescindível a utilização das ferramentas e técnicas de gerência de projetos nas…

.....65 11 Engenharia de Projetos ................................................................65 11.1 Supervisor de Engenharia de Projetos ....................................65 11.2 Engenheiro de Projetos Sênior ...............................................66 11.3 Engenheiro de Projetos Especialista........................................66 11.4 Engenheiro de Projetos Pleno ................................................66 11.5 Analista de Engenharia de Projetos Júnior ..................

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Direção da ação empresarial Administração – Noturno 3°A Participantes: Eric Naves Martins RA: 2505062635 Guilherme Pinheiro Rozini RA: 3233541991 Jean Carlos da Silva RA: 2505062686 Lucas da Silva Rozini RA: 1190407390 Luis Rodrigo Lopes dos Santos RA: 2504067672