Planejamento Orçamentario Gestão De Caixa

N o m e d o A l u n o - C P F d o A l u n o CURSO ON-LINE - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA TEORIA, EXERCÍCIOS E DISCURSIVA P/ TCU PROFESSOR: SÉRGIO MENDES Aula 0 PRINCÍPIOS ORÇAMENTÁRIOS Olá amigos! Como é bom estar aqui! É com enorme satisfação que início este novo curso de Administração Financeira e Orçamentária (AFO) para Auditor Federal de Controle Externo (AFCE) do Tribunal de Contas da União (TCU) e cada vez mais feliz por integrar esta renomada equipe de…

otimizar o processo de gestão sem orçamentos ODAIR JOSÉ SOARES UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA IDALBERTO JOSÉ DAS NEVES JÚNIOR UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Resumo A grande maioria das empresas no mundo trabalha com modelo de gestão e avaliação de desempenho com base em orçamentos. Partindo da premissa que o Processo Orçamentário é extremamente detalhado, demorado, oneroso e adiciona pouco valor para organizações, foi desenvolvido, na Inglaterra, um novo modelo de gestão que prega…

seu audacioso projeto de moralizar a gestão pública, são elas: o planejamento, a transparência, o controle e a responsabilização. O objeto deste estudo é discutir os reflexos dos instrumentos de controle previstos na Lei, notadamente contidos no seu artigo 16, sobre a administração pública. O referido artigo, chamado de “atestado de conduta”, obriga que as novas despesas criadas por ação governamental sejam acompanhadas de demonstrativo do impacto orçamentário-financeiro e da declaração…

Professor Doutora do Departamento de Ciência e Gestão da Informação do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná E-mail: helenanunes@ufpr.br ANA PAULA MUSSI SZABO CHEROBIM LEILAH SANTIAGO BUFREM Professora Doutora do Departamento de Administração Geral e Aplicada do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná E-mail: anapaulamussi@ufpr.br Professora Doutora do Departamento de Ciência e Gestão da Informação do Setor de…

SUMÁRIO 1- Introdução 4 2 - Conceito de orçamento 4 2.1- Orçamento Geral 5 2.2 - Orçamento Flexível 6 2.3 - Pontos positivos do orçamento para a Gestão 7 2.4 - As questões tributarias para o Orçamento 7 2.5 - Isenção e imunidade tributária 8 3 - Balanço Patrimonial 9 4 - Demonstração de Resultado do Exercício 9 5 - Demonstração de Fluxo de Caixa 11 6 - A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos. 11 7 - Considerações Finais 11 8 -…

entradas de caixa é uma das tarefas mais difíceis do orçamento. É considerado na previsão de recebimentos todo e qualquer tipo de entrada de caixa que a empresa receba dentro do período de planejamento financeiro. Os mais comuns são: Vendas à vista, cobranças das vendas a prazo e outros recebimentos esperados que não sejam fruto das vendas feitas pela empresa (exemplo: aluguéis, dividendos recebidos, venda de equipamentos, entre outros). • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos…

Projeto e Orçamento Empresarial [pic] 1 - NOÇÕES BÁSICAS PLANEJAMENTO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, identificar os principais conceitos e noções que permeiam o processo de elaboração de um planejamento estratégico. A idéia central é tornar o assunto familiar, desmistificando qualquer noção de dificuldade ou complexidade que venham dificultar a discussão, o debate e posterior elaboração do planejamento estratégico; para tanto procurou-se construir um…

Medina 1 Princípios Aplicados na LOA Anualidade/Periodicidade  Unidade/Totalidade  Universalidade  Exclusividade  Equilíbrio  Especificação/Especialização  Publicidade  Clareza  Não-afetação de receitas 1 Princípios Orçamentários São premissas, linhas norteadoras de ação a serem observadas na concepção da proposta. Além dos princípios mais conhecidos: Anualidade, Unidade e Universalidade, citados no art. 2º da Lei do Direito Financeiro, existem,…

Carlos Pizzolato 1 1. Introdução O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles financeiros,…

4 2.1 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DOS ÓRGÃOS PÚBLICOS 4 2.1.1 Balanço orçamentário: 4 2.1.2 Balanço financeiro: 5 2.1.3 Demonstração das variações patrimoniais: 6 2.1.4 Balanço patrimonial: 7 2.1.5 Demonstrações dos fluxos de caixa: 8 2.1.6 Demonstração do resultado econômico: 9 2.1.7 Demonstração das mutações do patrimônio líquido: 10 2.2 LEI DA RESPONSABILIDADE FISCAL 10 2.3 GESTÃO EMPRESARIAL DO AGRONEGÓCIO 11 2.4 A SIMULAÇÃO EMPRESARIAL NA…