Analise de projetos

Análise de Projeto e Orçamento Empresarial

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1 - NOÇÕES BÁSICAS PLANEJAMENTO

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, identificar os principais conceitos e noções que permeiam o processo de elaboração de um planejamento estratégico. A idéia central é tornar o assunto familiar, desmistificando qualquer noção de dificuldade ou complexidade que venham dificultar a discussão, o debate e posterior elaboração do planejamento estratégico; para tanto procurou-se construir um texto de fácil compreensão e assimilação, que acreditamos contribuirá para este momento, quando pensamos o futuro da AEBRAS (Administração Empresarial Brasileira).

1.1- O QUE É PLANEJAMENTO? Processo sistemático, através do qual os integrantes de uma organização identificam e definem ações que precisam ser executadas para superar problemas, fortalecer potencialidade e alcançar objetivos comuns. O planejamento surge para redirecionar os caminhos melhorando as ações.

1.2- O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? O Planejamento Estratégico é o processo através do qual a entidade se mobiliza para construir o seu futuro. É um conjunto de atividades que tem por objetivo elaborar um plano de curto (1 a 2 anos) médio (3 a 4 anos) ou longo prazo (5 anos ou mais). Segundo Mara (2000 p. 211-212), sua importância reside no fato que ele contribui para realizar a adequada alocação de recursos e fortalecer a organização. O planejamento estratégico é um esforço disciplinado, que origina decisões fundamentais, que dão forma e guiam a organização, contribuindo para: _ Pensar estrategicamente e desenvolver estratégias _ Vislumbrar direcionamentos _ Estabelecer prioridades _ Dimensionar as conseqüências futuras de ações presentes _ Desenvolver uma base coerente e defensável para a tomada de decisão _ Controlar suas atividades _ Tomar decisões em diferentes níveis e funções _ Otimizar a performance _ Responder a situações passíveis de mudança _