Planejamento Orçamentario 2013

(anapaulanq@hotmail.com) Rosalice Gonçalves (rosalice-100@hotmail.com) Giselle Marline Lima Viana (gisellevyana@bol.com.br) Professor Orientador Samir Rachid Lauar (samir310755@hotmail.com) Universidade de Itaúna Ciências Contábeis Maio de 2013 Resumo As Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS) foram adotadas por diversos países. O Brasil por participar ativamente do mercado de capitais internacional, percebeu a necessidade de harmonizar suas práticas contábeis às…

TRABALHO SOBRE SISTEMA ORÇAMENTÁRIO FORTALEZA, SETEMBRO DE 2013. INTRODUÇÃO O sistema orçamentário é um artefato administrativo-contábil relevante para a tomada de decisão em uma empresa, pois representa uma antecipação da visão da empresa, traduzindo sua estratégia e oferecendo diretrizes de conduta. Sua composição e as razões para o seu uso (como forma de comunicação das metas, avaliando desempenho, sendo um instrumento de planejamento operacional e de formação

nível de detalhamento definido como mínimo a ser observado, de modo adequado às suas peculiaridades; Divulgação da estrutura do PCASP, com prazo para implantação facultativa a partir de 2010 e obrigatória em 2012 para a União, Estados e DF e em 2013 para os Municípios; e Elaboração de Manual do Plano de Contas Aplicado ao Setor Público, descrevendo o elenco das contas e suas funções e demais procedimentos a serem observados. Permitida a reprodução total ou parcial desta…

Contabilidade Publica: Abrange os entes públicos, incluindo entidades das administrações direta e indireta obrigadas a manter contas consolidadas. Regimes Contábeis Competência Misto (Orçamentário) e Competência (Patrimonial) Contabilidade Privada: Conforme os princípios contábeis. Contabilidade Publica: Sob o enfoque orçamentário: caixa para a receita e competência imperfeita para a despesa. Sob o enfoque patrimonial, passará a adotar concomitantemente com regime de competência.…

Introdução O ciclo orçamentário, também conhecido como processo orçamentário, corresponde ao procedimento dinâmico e contínuo, que pode ser definido em quatro fases, são elas: a elaboração do projeto de Lei Orçamentária, pela aprovação e sanção do Poder Executivo, a execução realizada pelos órgãos, e, por fim, ocorre o acompanhamento e avaliação dos dispêndios efetuados pelos órgãos. Elaboração ou proposta orçamentária A elaboração do projeto da Lei Orçamentária…

qual representa o real valor resultante da atividade. Representa aquilo que a empresa almejou a mais do que obteria se aplicasse o capital no mercado à taxa de 6%. Planejamento e controle orçamentário é a base da controladoria operacional é o processo de planejamento, também denominado planejamento e controle financeiro ou planejamento e controle de resultados. O orçamento é a ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Castanhal 2013 RITA DE CÁSSIA MONTEIRO DO NASCIMENTO ADMINISTRAÇÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de média semestral. Castanhal 2013 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, que…

criação de um Setor Financeiro do órgão, para o bom desempenho e andamento dos programas financeiros e orçamentários, que busca entre acertos e erros a racionalização dos recursos em prol de um melhor meio ambiente para a sociedade. O que se vê hoje em todas as esferas do Poder Público, tanto no Executivo como em outros poderes, é a falta de controle com os gastos, ou seja, a falta de planejamento dos programas a serem executados pelos órgãos, dentro do que foi previsto. Sendo assim, a…

lado, o alcance e o detalhamento do planejamento estratégico têm aumentado devido a grande volatilidade e turbulência das variáveis que compõe o cenário externo das organizações. Neste sentido, a elaboração do orçamento empresarial, como peça do planejamento, tem se tornado uma tarefa árdua e complexa para os administradores, pois envolve a integração de todas as áreas da empresa, tais como vendas, orçamento de capital, fluxo de caixa, análise de custos, planejamento estratégico,…

..................................................... 5 2 - PLANEJAMENTO - ESTRATÉGICO – TÁTICO – OPERACIONAL ...................................................... 7 2.1 - O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................... 7 2.2 - CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ..................................................................................................... 8 2.3 - PLANEJAMENTO, PROJEÇÃO FUTURA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..................