Planejamento Organização

administrativo, quais os passos para se tornar visível e passar para ação, como planejamento estratégico, tático e operacional; saber a arte de planejar, organizar, coordenar e controlar como vimos na teoria da administração e outras matérias no primeiro e segundo semestre do 1º ano de administração. Espera-se que o administrador desenvolva competência, saiba tomar decisões e ter uma visão ampla de seu papel. 1. PLANEJAMENTO Planejamento é uma arte, todo empreendedor precisa fazer e…

|03 | |PLANEJAMENTO... |04 | |ELABORAÇÃO PROJETO AMBIENTAL... |07 | |ORGANIZAÇÃO...

Planejamento Estratégico O trabalho que apresentamos é resultado proposto e desenvolvido na sala de aula na disciplina Planejamento de Unidade de Informação, ministrada pela professora Marlene Morbeck, a proposta por foi construir um planejamento estratégico com o foco em algum tipo de organização de livre escolha. A escolha da organização a ser desenvolvida foi após o consenso da equipe composta por Adelma, Fátima e Joseneide, na qual buscou apresentar a descrição geral da…

RELATÓRIO ETAPA 1 1) PLANEJAMENTO 1.1) Conceitos de Planejamento Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcança-los adequadamente Chiavenato (2000) considera que o planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aos efeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de sinergia que contribui para o

Objetivo do Trabalho: entender e estruturar o Processo Administrativo, entendendo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (P.O.D.C.) as ações gerenciais. Aprender como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. O QUE É PLANEJAMENTO? Planejar é saber avaliar com antecipação as ações que serão tomadas de forma intencional para que se torne realidade um objetivo que se tem para o futuro. Para isso as ações que forem propostas e…

Planejamento Estratégico O planejamento é de grande importância para a organização, pois determina os valores, missão, objetivos, estratégias, metas, etc. Com um bom planejamento é possivel agilzar decisões, melhorar o desempenho, a comunicação, melhorando também o relacionamento da organização. Para se ter um bom planejamento é necessário ter consciência da real necessidade da organização. A Gestão Estratégica, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratég…

........................... 3 2.0 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA............. 4 3.0 IPORTANCIA DA ADMINISTRAÇÃO FINANCAIRA ORÇAMENTÁRIA (AFO)..... 6 4.0 LIGAÇÃO ENTRE ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO ........................................ 6 5.0 SISTEMA FEDERAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO. ............ 7 6.0 CONCLUSÃO...................................................................................................... 10 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...............

Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e…

SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Planejamento 4 2.1. Tipos de planejamento 4 2.2. O processo administrativo 5 2.3. O processo administrativo nos três níveis organizacionais 6 3. Qual a importância do planejamento nas atividades do administrador 6 3.1. A competência do administrador

Pesquisaremos sobre a função Organização também em outras fontes, para diversificar e Aprofundar a aprendizagem. Definiremos como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão Universitária e apresentaremos o resultado dos levantamentos dos tópicos. Nas Considerações Finais, fazer um paralelo das decisões do grupo com a proposta dos Artigos indicados. Procuraremos identificar as possibilidades de falhas nas etapas de Planejamento e Organização, para…