Planejamento Marketing Auto Escola

irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. Terá horário previsto de segunda a sábado das 07h às 19h. Os Dados dos sócios são: ------------------------------------------------- Auto Escola “Vroom” Ltda. ------------------------------------------------- Razão Social: Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. ------------------------------------------------- Dados dos Sócios:…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade abordar os principais aspectos das funções administrativas de Planejamento, Organização, Direção e Controle, conforme estudado este bimestre. Inicialmente será apresentada a revisão de literatura sobre as funções mencionadas e sua correlação com o ambiente e a atualidade. O segundo momento é dedicado ao Projeto da ONG Informática Divertida, que é um trabalho de inclusão digital para crianças e adolescentes usuárias e dependentes de crack e…

2.1 A natureza da empresa 2.2 Funções do administrador na empresa na superação do desafio 2.3 Planejamento tático, estratégico e operacional da empresa 2.4 Análise de ambiente externo 2.5 Análise da organização

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL JOHN WESLEY PAZZETO BARBOSA RIBEIRÃO PRETO 2012 JOHN WESLWY PAZZETO BARBOSA CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO COC GRADUAÇÃO EM ADMNISTRAÇÃO ADMNISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Relatório de Estágio Curricular Supervisionado (II), apresentado à Centro…

FASE A: Descrição e perfil geral da empresa 1. Razão Social: RS da Costa Centro de Formação de Condutores “B” LTDA 2. Nome Fantasia: PREMIUM AUTO-ESCOLA 3. Ramo de atividade da empresa: Formação de condutores 4. Principal serviço da empresa: Formação de condutores 5. Número total de funcionários: 06 funcionários 6. Organograma: FASE B: Estudo de caso da organização • Parte 1: Disciplina “Introdução ao Direito”

ª Danielle Brasil 2012.1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.2 ANÁLISE DE AMBIENTE 5 1.2.1 HISTÓRICO 5 1.2.2 MISSÃO 5 1.2.3 VISÃO 6 1.2.4 ORGANOGRAMA 8 1.2.5 PRODUTOS & SERVIÇOS 10 1.2.6 AMBIENTE INTERNO 11 1.2.6.1 Marketing 12 1.2.6.2 Recursos Humanos 13 1.2.6.3 Finanças 15 1.2.6.4 Processo Organizacional 15 1.2.7 AMBIENTE EXTERNO 16 1.2.7.1 Fator Econômico 17 1.2.7.2 Fator Sociocultural 18 1.2.7.3 Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos 18 1.2.8…

[pic] UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO FERNANDA DA MOTTA VIANNA O MARKETING SOCIAL COMO UM INSTRUMENTO DE MOTIVAÇÃO INTERNA v.1 |1. INTRODUÇÃO |2 | |2. PROBLEMA |3 | |2.1 OBJETIVOS

importance in providing data needed to support this research. Key words: Administration, Finance, Cash Flow. LISTAS DE FIGURAS Figura 1 – Organograma do Centro Educacional Maria Castro - ME........................42 Figura 2 – Processo de Planejamento Financeiro de Curto Prazo (Operacional).....85 Figura 3 - Organograma do Centro Educacional Maria Castro – ME........................93 Figura 4 – Planilha de relatório de despesas utilizadas atualmente pela gestora da…

RENATO CARDOSO RÊGO FILHO O SETOR DE CERVEJAS SOB A ÓTICA DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: O CASO AMBEV Dissertação apresentada ao curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de mestre em administração. Orientador: Prof. Dr. Rogério Quintella Salvador 2002 2 DEDICATÓRIA Aos meus pais, Renato e Georgina, por todo amor, carinho e dedicação que sempre me deram. Eles representam o grande pilar de toda a…

diferentes setores e funções de uma empresa; 2 distinguir planejamento e gestão estratégicos; 3 identificar a necessidade de se planejar a longo prazo; 4 analisar as forças e fraquezas de uma empresa através de informações públicas; 5 identificar estratégias de empresas de acordo com as escolas de estratégia; 6 identificar produtos de empresa em diferentes estágios do seu ciclo de vida. Planejamento e Gestão Estratégicos | Os tipos de estratégias…