Planejamento Gerencial

MARCIA OLIVEIRA SILVA MARILENE BENÍCIO ORRITES WAGNER CESAR LIRA DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA-RR 2012.1 FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CLEUCI DOS SANTOS SILVA MARCIA OLIVEIRA SILVA MARILENE BENÍCIO ORRITES WAGNER CESAR LIRA DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este projeto de TGI é para avaliar as competências desenvolvidas, nas disciplinas

gerenciar projetos industriais, especificamente na indústria de base, setor de bens de capital sob encomenda, tipicamente para empresas vendedoras de projetos. Dentro do ciclo de vida, estudaram-se os principais trabalhos técnicos, processos gerenciais e tipos de documentos que, normalmente são emitidos em cada fase do desenvolvimento do projeto. Fundamentou-se o trabalho em uma revisão bibliográfica, bem como, para fundamentar os conceitos desenvolvidos, foram selecionadas 4…

1- SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Entendemos Sistema de Informação Gerencial (SIG), como uma importante ferramenta que fornece informações nas tomadas de decisões para gerenciar com eficácia as organizações. São também responsáveis pela interação entre as pessoas, tecnologias e os procedimentos que ajudam as organizações a atingirem seus objetivos. Neste novo ambiente empresarial, marcado por profundas mudanças, diretamente relacionadas com o surgimento de novas

de Informação 7 a. A importância da informática como instrumento operacional em Contabilidade 7 2.4 Contabilidade Gerencial 8 a. Variáveis envolvidads da relação Custo x Volume x Lucro e sua aplicação na pólitica de preços 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERECIAS 11 1 INTRODUÇÃO O presente estudo mostra a importância da Contabilidade de Custo, Industrial e Gerencial na tomada de decisão dentro das empresas indutriais, que quer buscar o maior número possível de informação.…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE ATPS PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL TUTOR A DISTÂNCIA OSASCO/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO...............................................................................................................04 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................................04 1.2. PLANEJAMENTO…

2.2-Contabilidae de Custos e Contabilidade Indústrial.....................................,,,,,,,.....5 2.3-Sistemas de Informação...............................................................................,,.......6 2.4-Contabilidade Gerencial.................................................................................,,,....6 Conclusão ..................................................................................................................7 Referencias ............

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIDADE II A EVOLUÇÃO DA CONTROLADORIA UNIDADE III MODELOS DE GESTÃO CONTROLADORIA E GESTÃO ESTRATÉGICA Professor Me. José Renato de Paula Lamberti Professor Esp. Vilson Davi Correa da Cruz as quatro fases para elaboração e implementação do planejamento estratégico as funções da Controladoria Moderna na geração de vantagem competitiva os principais modelos de sistema de gestão, seus conceitos e aplicação palavra do…

CONTABILIDADE GERENCIAL 1) Evolução histórica da contabilidade gerencial. Contabilidade Gerencial: história e conceito 1. Introdução Muitas empresas não estão sendo competitivas. Isso deve-se a falhas na administração e na falta de preparo e conhecimento teórico e prático que possam orientar os gestores em suas decisões estratégicas sobre: a) avaliar estoques e medir os custos dos bens vendidos; b) estimar as despesas, produtos, serviços e clientes; c) relatar sobre a eficácia…

da Contabilidade Gerencial e Financeira e relatar as constatações de uma pesquisa de campo, aponta, também, desafios que, se bem trabalhados, poderão representar um precioso estímulo para o profissional da área contábil. Desse modo, pretende provocar uma reflexão nesse setor profissional em geral e, em particular, nos meios acadêmicos, responsáveis pela formação desses profissionais. A premissa fundamental deste trabalho é que a Contabilidade representa um instrumento gerencial por…

Funções Gerenciais As funções gerenciais essenciais ao trabalho do gerente são: planejamento, organização, direção e controle. Essas funções devem ser compreendidas como um ciclo que se repete dentro da organização, e esta diretamente relacionado com a previsão, divisão, execução e acompanhamento do trabalho. A primeira dessas funções, o planejamento, tem a função de preparar a organização para o futuro, é através do planejamento que a organização traça seus objetivos e define os recursos e os