Planejamento Financeiro Da Gol Linhas Aereas 2012

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A. CNPJ n◦ 06.164.253/0001-87 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (GLAI) submete à apreciação de seus acionistas o Relatório de Administração e as correspondentes Demonstrações Financeiras Societárias Individuais e Consolidadas, acompanhadas do parecer dos auditores independentes, referentes aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e 2006, preparados de acordo com as…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 A COMPETITIVIDADE E SEUS EFEITOS NA GESTÃO DAS EMPRESAS AÉREAS RICARDO CESAR FREITAS SIQUEIRA (UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE) LUIS PÉREZ ZOTES (UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE) Resumo Este trabalho trata de modelos vigentes de funcionamento da competitividade e da gestão da estratégia empresarial na indústria de transporte aéreo para identificar os obstáculos e as oportunidades de crescimento desse setor para as prróximas décadas no Brasil. Para…

UNIVERSIDADE TUIUTI DE PARANÁ FACAERO Peter Enke IOSA O SISTEMA DE QUALIDADE OPERACIONAL DA IATA NA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS CURITIBA 2011 PETER ENKE IOSA O SISTEMA DE QUALIDADE OPERACIONAL DA IATA NA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Superior de Tecnologia em Pilotagem Profissional de Aeronaves da Faculdade de Ciências Aeronáuticas da Universidade Tuiuti do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do grau de…

2 AUDITORIA 2.1 O QUE É AUDITORIA Auditoria vem do latim audire e significa ouvir (LINS, 2012, p-3). Auditoria é uma atividade que engloba o exame de operações, processos, sistemas e responsabilidades gerenciais de uma determinada entidade, com intuito de verificar sua conformidade com certos objetivos e políticas institucionais, orçamentos, regras, normas ou padrões. De maneira geral e simplificada, seja qual for o tipo for significa conferir, verificar, analisar e avaliar,…

KAROLINE DA CRUZ RA 5665131984 MAYARA ALVES DA SILVA RA 5823134229 ANDRÉ ALVES DANTAS RA 5259979834 ANUNCIADA DE LIMA SILVA RA 5816169632 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ECONOMIA PROFESSOR LUCIANO SÃO BERNARDO DO CAMPO, 03 DE OUTUBRO DE 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................3 ETAPA 1 QUANTO SE COMPRA E QUANTO SE VENDE..........................................4…

.......................................................................................................4 2 Histórico............................................................................................................5 3 Situação aérea Brasileira..................................................................................6 4 A empresa.........................................................................................................6 5 Consumidor.............

aplicar o conteúdo aprendido no Primeiro Bimestre do curso de Processos Gerenciais, que engloba aspectos das seguintes disciplinas: Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística Aplicada. A empresa em questão é a TAM Linhas Aéreas S/A, maior companhia aérea da América Latina. As matérias em questão serão exemplificadas nesse trabalho por meio da aplicação de seus conceitos na gestão da TAM. Neste conteúdo entraremos em seu mundo de finanças, balancetes e estatísticas…

Ximenes, Aylessa Chang, Gustavo Mendonça, Livia Verjovsky e Thiago Busse Líder: Livia Verjovsky Data: 27/09/2012 Índice Descrição Inicial O contexto global e cada vez mais competitivo em que a nossa sociedade está inserida demanda que as empresas constantemente busquem inovações e formas de se diferenciar dos seus concorrentes. No setor de companhias aéreas especificamente, a busca pela redução dos preços das passagens tem se dado de maneira…

Projeto Integrador Helen Muller Júlia Terra Nova Varig CURITIBA 2012 Helen Muller Júlia Terra Nova VARIG Trabalho apresentado como pré-requisito de conclusão do Projeto Integrador do Curso Processos Gerenciais, do Centro Universitário Uninter, tendo como coordenador do projeto o professor Walmar Rodrigues da Silva. CURITIBA 2012 LISTA DE TABELAS E FIGURAS Tabela 01: Análise Interna 10 Tabela 02: Análise…

começarem a perceber as oportunidades de crescimento do Brasil, as empresas brasileiras passaram a ser muito mais interessadas em se tornar mais produtivas e inovadoras e neste cenário o mercado de BPM tem realmente decolado”. Copyright BPTrends 2012 Na minha recente visita ao Brasil, palestrei uma série de seminários, os quais contaram com a participação de cerca de 250 pessoas em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília e acabei por conhecer também um conjunto amplo de lideres de…