Planejamento Financeiro Cacau Show

Atividades Práticas Supervisionadas (APS) – Planejamento Operacional 6º Administração – 2º Sem/2014 Objetivo: Desenvolver o Projeto de uma empresa hipotética, considerando os dados de uma empresa existente. Os grupos propor um novo nome e logotipo para a empresa, evitando o plágio com empresas reais. Este projeto visa o Planejamento Operacional desta empresa e deve contemplar os seguintes itens: Missão, Visão e Valores (proposto pelo grupo ou utilizado da empresa existente) Linha de Produtos /

2 MISSÃO, VISÃO E VALORES A Cacau Show nasceu de um ovo de Páscoa em 1988. O segredo da receita é emocionar as pessoas tanto quanto ele (Alexandre Costa, fundador da Cacau Show) é apaixonado pelo que faz. A filosofia da empresa não é apenas fazer chocolate, e sim fazer com que cada trufa, bombom ou tablete seja capaz de despertar um sorriso. A missão da Cacau Show é produzir alimentos e serviços que ofereçam excelente relação…

haja decepções futuras. Agir com reponsabilidade é de extrema importância. 2. Mercado de Capitais. * No contexto, há interferência na abertura de uma franquia do mercado financeira? Se sim, como ela ocorre? Sim. O que acontece é que a falta de planejamento tem muitas vezes feitos com as franquias se enfraqueçam no mercado e algumas delas, senão todas sejam fechadas. Outro fator importante é a falta de compatibilidade entre a franquia e a região onde está instalada, sem contar com a…

Conseguiremos através de este estudo olhar mais detalhadamente para cada assunto abordado neste semestre, conseguiremos simular situações e principalmente buscar soluções. Temos como base de estudo, uma das marcas mais importante no setor de chocolates a “Cacau Show”, com está historia real vamos poder entender a diferença entre pessoas que sabem o que fazem e o que querem das pessoas que querem, mas não sabe o que fazer e nem como fazer. desenvolvimento Temos uma história real e…

empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Essa é a essência do empresário de sucesso: a busca de novos negócios e oportunidades e a preocupação sempre presente com a melhoria do produto. Planeje seu negócio: O planejamento não evita riscos, mas ajuda a preveni-los e a enfrentá-los. O Plano de Negócios serve para você trabalhar e examinar suas idéias, tornando mais claros os caminhos necessários. Roteiro Básico para elaboração de seu Plano de…

dos Ambientes: Interno e Externo – FOFA............................................................17 10. Plano Estratégico..............................................................................................................19 11. Plano Financeiro..............................................................................................................25 12.…

Bibliografia..............................................................................................................13 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo desenvolver um projeto para a abertura de uma filial da Brasil Cacau na cidade de Rio Branco – AC, onde será desenvolvido um diagnóstico empresarial com um sumário executivo, estratégias do negócio, a descrição da empresa e análise do mercado. Na parte de Gestão de Pessoas, será desenvolvido os meios de…

gestão. Será constantemente cobrado e exigido, tendo que manter seu produto rentável dentro do portfólio de produtos da empresa. A principal atribuição do gerente de produtos é a habilidade de negociação. O gerente de produto tem que convencer o Financeiro a liberar recursos, o gerente de produção a modificar característica de produto e embalagens, o gerente de logística a alterar roteiros, têm que trabalhar em conjunto com o Diretor comercial, enfim, tem um grande número de pessoa,…

empreender são conceitos diferentes, apesar de diretamente relacionados. Empreender pede mais que somente administrar, mesmo tendo características semelhantes, a administração é o trabalho com recursos humanos, financeiros e materiais para atingir os objetivos de uma organização através do planejamento, da organização, da liderança e do controle. Os administradores tradicionais se dedicam a organizar e a fazer funcionar todos os tipos de organização, mas não se preocupam em se tornar…

negócios para identificar pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades do mercado e colaboradores, contribuindo para o desenvolvimento do município de Duque de Caxias. A CHOCOLIFE planeja toda implementação da empresa para garantir retorno financeiro que garanta a sustentabilidade do negócio a longo prazo. Para isso utiliza-se investimento contínuo em marketing, com o intuito de fidelizar os clientes e agregar potenciais consumidores, com serviços e produtos de qualidade e…