Planejamento Filosofia

INTRODUÇÃO Neste Desafio de Aprendizagem será elaborado o Planejamento Estratégico da empresa Glamour, que atua no mercado paulista, na produção de cosméticos há mais de 20 anos para as classes A e B. A missão deste desafio é traçar um roteiro com as principais ações para a elaboração do planejamento, descrevendo cada um dos passos, desde a sua chegada na empresa até a divulgação dos resultados e descrever as principais declarações estratégicas da empresa, tais como: Definição do negócio

1. Pesquisar outras metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas, e identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesta aula. Segundo Stoner e Freeman (1999), o planejamento seguem em 5 passos: Passo 1: estabelecimento dos objetivos Passo 2: definição da situação atual Passo 3: determinação das facilidades e das barreiras Passo 4: preparo de um conjunto de medidas Passo 5: definição de metas Outra…

..................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – módulo Logistica Aplicada gisele araujo ferreira dos santos ra 266272012 PORTFÓLIO 02 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Guarulhos 2013 gisele araujo ferreira dos santos ra 266272012 PORTFÓLIO 02 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Decisões Estratégicas Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planeamento Estratégico. Prof. MAURO…

SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Uma análise de técnicas do Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean Trabalho de Conclusão de Curso Fernando Nakamura Dias Quitério Orientador: Prof. Doutor Marino de Oliveira Resende São Carlos, novembro de 2010 ii Fernando Nakamura Dias Quitério Uma análise de técnicas do Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São

desafiante e pleno, mostrando ao funcionário que precisa suprir suas necessidades para motivar-se e alcançar seus objetivos dentro da empresa. * 2. ANÁLISES Planejamento Atividades principais: Definição de objetivos e das metas, estabelecimentos dos meios para alcançá-los, decide antecipadamente o que fazer, como fazer, por que, quando, quanto e quem fazer. Características: É o ponto básico…

vida”, os professores realizaram o planejamento para a abordaram do tema e posteriormente, implementaram-no. Como reflexão do trabalho desenvolvido, os professores identificaram alguns pontos de relevância: importância do trabalho coletivo, humildade em respeitar a idéia do outro, necessidade da mudança de posturas, real disponibilidade de quem participa do trabalho, necessidade de um cronograma das atividades para os docentes e maior importância ao planejamento. A partir da experiência,…

com, Resumo: Este artigo abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP) e Teoria das Restrições (OPT)), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No…

utilização de ferramentas isoladas para melhoria da qualidade e/ou produtividade. É necessário a estruturação da empresa através de um sistema gerencial que coordene o uso das técnicas e ferramentas disponíveis e garanta condições necessárias ao planejamento, controle e melhorias de cada um dos processes, só assim a empresa alcançará resultados satisfatórios. Com este objetivo o TQC, Controle da Qualidade Total, tem sido implementado em muitas empresas como forma de garantir a…

do Módulo IV 15/05/2011 RESUMO Este estudo, desenvolvido por meio de pesquisa bibliográfica, tem como objetivo mostrar as características, as vantagens, pontos negativos e a importância do sistema Just In Time de produção, bem como a sua filosofia.

ESTRATÉGICA 6 8. GESTÃO DA PRODUÇÃO 6 9. GESTÃO AMBIENTAL 7 10. GESTÃO DA SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 7 11. GESTÃO DA RESPONDABILIDADE SOCIAL 8 12. GESTÃO DA QUALIDADE 8 13. GESTÃO DA INOVAÇÃO 8 14. ESTUDO DE CASO 9 15. POLÍTICA SGI 9 16. FILOSOFIA DE IMPLANTAÇÃO DO SGI 9 17. MISSÃO 10 18. VALORES 10 19. MEIO AMBIENTE 10 20. QUALIDADE 10 21. PRODUÇÃO 10 22. RESULTADO 11 23. DISCUSSÃO 11 24. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 25. REFERÊNCIAS 13 26. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13