Resenha Fayol Planejamento e Previsão

RESENHA SOBRE FAYOL DISCUSSÃO SOBRE PLANEJAMENTO E PREVISÃO Esta resenha busca trazer alguns dos principais pontos relativos à previsão apontados por Henri Fayol, em seu livro: “Administração industrial e geral: previsão, organização, comando, coordenação, controle” e o dialogo de idéias com o artigo: “Publicações póstumas de Henri Fayol: revisitando sua teoria administrativa”, no âmbito do planejamento. Fayol atribui grande importância a previsão dentro de uma organização, onde “prever, aqui, significa ao mesmo tempo calcular o futuro e prepará-lo; é, desde logo, agir” (FAYOL, 1996, p.65), onde o plano de ação é a sua principal manifestação. O plano de ação contempla os recursos da empresa, as operações em curso e as possibilidades futuras; assim, o chefe deve tomar a iniciativa, fixar objetivos, coordenar as partes e as linhas de condutas a seguir. Fayol descreve algumas características necessárias para se fazer um bom plano de ação, onde não se deve haver mais de um plano de ação ao mesmo tempo, porem, o plano pode ser dividido em diversas partes, desde que funcionem juntos, de forma entrelaçada, em unidade. Outra característica abordada é a continuidade do programa, onde haja sucessão dos planos, quando um acaba outro começa imediatamente depois. É preciso flexibilidade também, o programa tem de se adaptar as mudanças causadas no ambiente externo. Por último, precisa ser focado, já que “quando a parte desconhecida é relativamente grande, o programa não pode…

empresa para Fayol? De acordo com os Princípios da Departamentalização, Fayol argumenta que toda organização pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais,os quais: 1. Funções técnicas: concernem à produção e à manufatura; 2. Funções financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a vendade produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem respeito à proteção da propriedade, dos bens e das pessoas; 5. Funções…

Sumário 1 - Introdução …………………..........................………………......... 2 2 - Princípios da Administração 2.1 - Princípios da Administração Clássica - Fayol …………. 3 2.2 - Princípios da Administração Pública................................. xx 3 - Planejamento 3.1 - Planejamento em políticas públicas esportiva no Brasil…... 7 3.2 - Planejamento em políticas públicas esportiva no Mundo….. 7 3 – Conclusão..................................…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 3 Fayol e a Escola do Processo Administrativo ATENÇÃO! • OS SLIDES DESTA APRESENTAÇÃO SERVEM PARA O ACOMPANHAMENTO DA AULA OU COMPLEMENTAÇÃO DE ITENS NÃO ABORDADOS NO CAPÍTULO. PARA SEU ESTUDO LEIA O CAPITULO 4 DO LIVRO TEXTO: • MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6 ed. – São Paulo : Atlas, 2006 Prof. Davi Azeredo Gonçalves, MSc. Principal Personagem Apresentação • Administrar é…

Henri Fayol e o Processo Administrativo O engenheiro francês Jules Henri Fayol, foi um dos principais personagens da Teoria Clássica da Administração. Aos 19 anos, Fayol entrou para uma companhia metalúrgica e carbonífera que se encontrava a beira da falência, após assumir um cargo de direção, conseguiu recuperar as finanças da empresa e levá-la a um novo patamar. Em 1918, entregou seu cargo, aposentando-se aos 77 anos de idade. Nos últimos anos de sua vida, dedicou-se a divulgar…

1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir mostra os argumentos falando que Fayol deveria ser considerado, em virtude da atualidade dos seus escritos, mais importante do que Taylor. Sendo que uma releitura de Fayol pode apresentá-lo, pois, como um executivo dotado de flexibilidade, com foco na estratégia, trabalhando dentro de um contexto situacional, antecipando tendências que somente muito depois seriam disseminadas por outros doutrinadores (SOUZA; AGUIAR, 2011, p. 206). Encontrará tambem…

execução de cada tarefa. E para isso, era necessária a absoluta separação das fases de planejamento, concepção e direção das tarefas de execução. Nesta mesma abordagem, temos Henry Fayol, que A abordagem clássica, que inclui nos seus domínios A chamada Administração científica, idealizada pelo engenheiro norte-americano por Frederick Winslow Taylor, que dizia que tudo era uma questão de tornar perfeita a execução de cada tarefa. E para isso, era necessária a absoluta separação das fases…

Sua visão é mais gerencial com resultados finais na produção enquanto que a visão de Taylor é na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva. Fayol complementa a Administração Científica com a Teoria Clássica. Nessa mesma linha de complementação estão Urwick e Gulick. Nos elementos da Administração (POSDCORD), Gulick aumentara o planejamento, organização, comando e coordenação mencionados por Fayol. Porém, os elementos staffing, reporting e budgeting são…

AULA A contribuição de Fayol e seus seguidores 5 Meta da aula objetivos Analisar a contribuição de Fayol e seus seguidores para o estudo da Administração como ciência. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 analisar a abordagem de Fayol da função administrativa e dos elementos que a caracterizam; 2 identificar as bases conceituais que deram origem ao desenvolvimento da Administração como ciência; 3 relacionar as contribuições dos…

PATROCÍNIO – MG UNICERP JULES HENRI FAYOL e a Escola do Processo de Administração Aula 03 – parte 1 Teoria das Organizações Professora: Josele França e Braga Slides inspirados com base nos livros abaixo: 1. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital • Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano • Editora: Atlas, 2009 (6. ed. – 5. reimpr.) Obs.: Alguns slides foram extraídos do material de apoio da obra acima. Slides inspirados com base nos…