Planejamento Físico De Armazéns

..................................................................4,5,6,7 3- ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS..............................7 a 19 4- ESTRATÉGIA E PALNEJAMENTO LOGÍSITICO.....................................20,21,22 5- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇ.ÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO....22 a 26 6- SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR.......................................................................26 7- CONCLUSÃO..............................................................................

ou ainda pontos que permitem acessos não autorizados aos sistemas (segurança). Na logística, pode significar os pontos de acesso a informações relacionadas com etiquetagem de mercadorias nas docas de carga ou descarga ou em pontos estratégicos nos armazéns ou centros de distribuição. Acondicionamento – atividade que visa proteger e acomodar materiais e equipamentos embalados ou para os quais não se utiliza embalagem, por ser inaplicável (em função de suas dimensões) ou desnecessário.…

ou ainda pontos que permitem acessos não autorizados aos sistemas (segurança). Na logística, pode significar os pontos de acesso a informações relacionadas com etiquetagem de mercadorias nas docas de carga ou descarga ou em pontos estratégicos nos armazéns ou centros de distribuição. Acondicionamento – atividade que visa proteger e acomodar materiais e equipamentos embalados ou para os quais não se utiliza embalagem, por ser inaplicável (em função de suas dimensões) ou desnecessário.…

temas abordados que deram suporte à condução do estudo de caso, quais sejam: a logística e a gestão de armazenagem, a importância da armazenagem, a armazenagem e suas atividades, a estratégia de armazenagem, a importância do layout, endereçamento de armazéns e automação na armazenagem, a tecnologia da informação aplicada à logística. Por fim, foram apresentados os resultados e conclusões do estudo de caso através da contextualização das respostas obtidas com a aplicação de um…

armazenagem leva soluções para os problemas de estocagem de materiais que possibilitam uma melhor adaptação entre as cadeias de suprimento, produção e distribuição. O planejamento desta integração deve ser efetuado segundo as variáveis estratégica, através de estudos de localização aspecto técnico, através de estudos de gerenciamento e planejamento operacional através de estudos de equipamentos de movimentação, armazenagem e layout. De forma a ir ao encontro das necessidades das…

necessário conhecer todas as etapas do processo, almejando a satisfação plena de toda a cadeia. É importante lembrar que é preciso encontrar soluções eficientes no que diz respeito a custos, com eficácia na busca pelos objetivos estabelecidos. “Esse planejamento inicia no instante em que o cliente resolve transformar um desejo em realidade” (MARTINS e ALT, 2000, p. 252). No entanto, com a ampliação desses conceitos, surge a idéia de se estabelecer uma cadeia formada entre…

que essas atividades funcionem, é imperativo que as atividades de planejamento logístico, quer sejam de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com as funções de manufatura e marketing. Segundo Chiavenato (2005) O conceito de logística surgiu por volta do ano de 1670, quando o exército francês adotou uma nova estrutura organizacional, na qual o “marechal general des logis” passou a ser o responsável pelo planejamento, transporte, armazenamento e abastecimento das…

externo que é de estrema importância para um deposito de materiais. Através de planejamento e estudos, os gestores devem colocar em pratica seus conhecimentos para melhorar os níveis, buscando a melhoria na organização e na liderança das atividades através da aquisição dos materiais até a entrega do mesmo para o cliente final. A logística tem a visão que envolve vários setores dessa forma um bom planejamento em suas ações e de estrema importância para que o fluxo de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO – UNIDADE 2 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE ATPS OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS SÃO CAETANO DO SUL/SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Antigamente o espaço destinado à armazenagem era sempre colocado em segundo plano consequentemente em local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço

Gerais 10 1.3.2. Objetivos Específicos 10 1.4. Justificativas 10 1.5. Definição DA ABORDAGEM METODOLÓGICA 10 1.6. ESTRUTURA DO TRABALHO 11 1.7. Revisão de literatura 12 1.5.1 Gestão e Estoque 12 1.5.2 Armazenagem 13 1.5.3 Endereçamento de Armazém 13 1.5.4 Problemas no Controle de Estoques 13 1.5.5 Layout 13 2. Alteração de LAYOUT: estudo De caso na empresa tnt-Mercúrio 17 2.1. Introdução 17 2.2. Revisão bibliográfica 18 2.3. Metodologia 20 2.4. A Empresa 20 2.5. Processo…