Planejamento Estratégico Supermercado

Universidade Federal de Alagoas - UFAL Unidade Acadêmica Centro de Tecnologia - CTEC Curso de Engenharia Química PLANEJAMENTO Camila Guimarães de Araújo Carolina Gadelha de Alencar Lígia Rafaela Correia Pimentel Maceió 16/04/2015 Universidade Federal de Alagoas - UFAL Unidade Acadêmica Centro de Tecnologia - CTEC Curso de Engenharia Química PLANEJAMENTO Trabalho realizado sob orientação do professor Edinaldo Afonso Marques de Melo, como requisito…

FASE A: 1 – Razão social: Supermercado Silva Ltda. 2: Nome fantasia : Supermercado Bom Preço. 3- Ramo de atividade da empresa: Comércio Varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, com área de venda entre 300 e 5000 metros quadrados As atividades dos estabelecimentos comerciais com venda predominante de produtos alimentícios variados e que também oferecem uma gama variada de outras mercadorias, tais como: utensílios domésticos, roupas, ferragens,

disciplinas do primeiro semestre aplicados no ambiente organizacional da empresa. Os supermercados do Grupo Líder estão situados, estrategicamente, na Grande Belém (distrito de Icoaraci e o município de Ananindeua) e no município de Castanhal, localizado a 67 km da capital. O Grupo conta hoje com 14 lojas, e é a 16ª rede de supermercados do Brasil em faturamento. O Grupo Líder, é o único que possui a sua própria…

ETAPA 2 – Planejamento Estratégico da Organização 1 – Análise do Ambiente Externo 1.1 - Macroambiente A concorrência do setor é incrementada pelos modelos de conveniência, pelos serviços ofertados, pelo mix de produtos, pelo ambiente da loja e a grande busca pelos melhores preços. Para conquistar e fidelizar o consumidor, além de oferecer preços atraentes é preciso reinventar constantemente as suas ofertas e lançar novos serviços e facilidades. No segmento de supermercados,…

MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO ESTRATÉGIA DE COMPETITIVIDADE, UM ESTUDO DE CASO DO SUPERMERCADO FRAMA. JONAS HENRIQUE MARTINEZ MARIANE G. V. PEREIRA CORNÉLIO PROCÓPIO, PARANÁ 2012 JONAS HENRIQUE MARTINEZ MARIANE G. V. PEREIRA MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO ESTRATÉGIA DE COMPETITIVIDADE, UM ESTUDO DE CASO DO SUPERMERCADO FRAMA. Trabalho Conclusão de Curso apresentado ao curso de Bacharelado em Administração da Universidade do Norte do Paraná Campus de…

Anuncios no Jornal do bairro: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Para que toda a comunicação pudesse ser bem sucedida a direção recorreu ao planejamento estratégico segundo os critérios das relações públicas. Com esse passo foi possível fixar positivamente a marca ao público, que por sua vez aderiram a proposta de negócio do mercado. Para saber o nível de adesão foram realizadas pesquisas de opinião , e sobre o o resultado positivo foi possível ir mais além nos planejamentos,…

VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UM SUPERMERCADO SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..................................................... PAG. 03 1 – DIAGNÓSTICO ..................................................... PAG. 04 1.1 Descrição da situação pesquisada 1.2 Levantamento e Consolidação dos dados obtidos 2 - RELATÓRIO DO PROJETO ............................... PAG. 07 2.1 - Estudo da viabilidade da proposta de implantação de um Supermercado. 2.2 -…

INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING III EAD ON-LINE RELATÓRIO PARCIAL PROFESSOR-TUTOR EAD LEANDRO GOMES PELOTAS/RS 29/04/2015 TERENA DUARTE MENDES RA 9133257277 ENSAIO ACADÊMICO – PROJETO DE MARKETING – SUPERMERCADO COMPRE BEM: A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA PESQUISA DE MERCADO PARA A ABERTURA DE UMA NOVA LOJA. PELOTAS/RS 2015 SUMÁRIO 1.…

Supermercados Uma Análise do Segmento de Supermercados: Estratégias, Tecnologias e Emprego Alexandre Werner* Lidia Micaela Segre** Abstract This work analyzes the strategies that have been adopted by enterprises at the current context of high concurrency, based on the adoption of information and communication technologies, new organization processes and human resource valorization. In the following, we analyze the issues related to the development of individual and organization competences,

desenvolvimento de um evento realizado pelos formandos que com o objetivo de diversificar e unir a comunidade, desenvolveram este projeto. Está organizado com as seguintes partes: Capa; Sumário; Introdução; Objetivo Geral; Objetivos Específicos; Método de planejamento; Desenvolvimento; Organograma; Fluxograma; Patrocinadores; Resumo e Conclusão. OBJETIVO GERAL Atrair o público infantil, proporcionando entretenimento com atividades práticas e saudáveis, visando atender não só os…