Planejamento Estratégico Prático

auxílio de modelos bem como da experimentação de modelos, com o fito de operar um sistema da melhor maneira possível. Como em logísticas e sistemas estratégicos, pesquisas operacionais também tem raízes na segunda guerra mundial. Sendo o termo utilizado primeiramente em 1938 na GrãBretanha para designar estudos sistemáticos de problemas estratégicos e táticos de concorrentes de operações militares. Em uma atuação, um grupo de especialista como (matemáticos, físicos, Engenheiros,…

Perfil estratégico da Empresa 1. Razão social 2. "Nome de Guerra" 3. Data da constituição 4. Início da operação 5. Origem 6. Composição acionárinome e %) 7. Diretoria (nome, "nome de guerra", cargo, formação e tempo de casa) 8. Principais traços da cultura 8.1. A cultura valoriza: por exemplo, pontualidade 8.2. A cultura recrimina: por exemplo, politicagem 8.3. Estilo gerencial predominante 8.4. Processo decisório 8.5. Delegação 9. Número de funcionários 10.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ÁREA PÚBLICA: PERSPECTIVAS E PROPOSTAS FRENTE A DOIS CASOS PRÁTICOS Por: Gabriela Spanghero Lotta RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1463&Secao=EMPRESA%20JR&Volume=1&Num ero=2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como propósito analisar fontes bibliográficas sobre planejamento estratégico e seus principais tipos. De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Ou seja, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência

ADMINISTRATIVO - PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO Com o passar dos tempos é notória a evolução empresarial e o alto índice de crescimento em nosso competitivo mercado de trabalho. E para acompanhar esse desenvolvimento é preciso que o homem desenvolva técnicas e teorias de desenvolvimento e adaptação. Este trabalho tem por finalidade mostrar algumas dessas técnicas e teorias desenvolvidas por estudiosos da área. Visando mostrar desde o conceito do que é planejamento, os…

grupos obtêm o que necessitam e desejam por meio da criação, da oferta e da livre troca de produtos e serviços de valor com os outros”. KOTLER, Philip, KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12ª Ed. 2006. (1ª Edição em 1974) 4 Em termos práticos...  “Marketing é ENTENDER e ATENDER os mercados.” Raimar Richers Contextualização – Filme o Rompimento 5 Relação Frágil com o Cliente  Os produtos e serviços ficaram iguais;  “Clientes não são todos iguais” - mas não é fácil…

grande porte e de grande repercussão internacional que proporcionará um grande impulso econômico, tanto em investimentos na infra-estrutura como o retorno em lucros futuros para o país, entretanto, mesmo com o cenário favorável ao crescimento, o planejamento das empresas e empresários ainda é cauteloso, já que conforme aponta a pesquisa, apenas 47% declararam intenção de investir, isto se tem, de acordo com a pesquisa, com a grande redução de investimentos em subsídios de apoio as MPEs e…

Estratégia Empresarial, Porto Alegre, 1993. O que é Planejamento Estratégico ? Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo…

sobre planejamento estratégico. Os principais conceitos são: Visão, missão, objetivos, análise S.W.O.T. Abordaremos também as seis etapas que compreendem o processo do planejamento estratégico. Para a renovação, crescimento e transformação organizacional é de suma importância um planejamento de longo prazo. Este planejamento auxilia no processo decisório da organização, tendo como objetivo alcançar o seu sucesso. 2- Principais Conceitos 2.1 – Conceito de Planejamento…

ENSINO 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Instituição: Universidade Federal de Santa Catarina Curso: Ciências da Administração Disciplina: Planejamento financeiro e orçamentário Professor: Marcus Vinicius A. de Lima E-mail: marcus.lima@cse.ufsc.br Carga Horária: 72h Créditos: 04 Código: CAD7228/CAD5228 Pré-requisito: CAD7132 Período/Fase: 8ª Ano: 2011/2 2. EMENTA Planejamento e controle econômico-financeiro: funções e princípios. Orçamentos empresariais e demonstrações financeiras…