Planejamento Estratégico Pi

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARLA MURILLO PINTO RIGER PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: UM CASE EM UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO FARMACÊUTICO Porto Alegre Junho de 2012 MARLA MURILLO PINTO RIGER PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: UM CASE EM UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO FARMACÊUTICO Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na…

CONTROLADORIA, PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E AUDITORIA Quilombo 2014 edinara ema deconto ÁREAS DE ATUAÇÃO CIÊNCIAS ATUARIAIS, CONTROLADORIA, PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E AUDITORIA Trabalho apresentado ao Curso Ciências contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Perícia, Auditoria e Atuária, Planejamento…

Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa nas envolventes externas e internas. Matriz BCG dentro das organizações Marketing digital são recursos…

O objetivo deste artigo é apresentar a necessidade do controle em todo sistema de gestão, e um monitoramento eficiente feito por um profissional de Controladoria, o Controller. A pesquisa apresenta pontos estratégicos onde fala sobre a importância, a influencia da Controladoria no planejamento e no controle operacional, sua responsabilidade e o seu valor, sendo que a controladoria tem a função de coordenar os gestores no sentido de garantir o cumprimento e assegurar a empresa gerando informações

CONTABILIDADE GERENCIAL Professor: SÉRGIO ALMIR WACHTER Acadêmico (a): WAGNER RODRIGUES DE OLIVEIRA JUNIO RGM: 103.2301 ATIVIDADE II - 3,00 Questão 01: Cite pelo menos três tipos de informações ou relatórios gerenciais para os níveis: Estratégico; Tático e Operacional. ESTRATEGICO: Giro do ativo analise de balanço, rentabilidade do PL e margem liquida. TÁTICO: Fluxo de caixa, índices de liquidez, controles de clientes e fornecedores. OPERACIONAL: Controle de estoque, controle de…

É justamente para tomar decisões como essas que a diretoria da empresa Grão & CIA utiliza o planejamento tributário, pois ele proporciona a empresa uma forma legal para diminuir a sua carga tributária evitando assim efeitos negativos nos resultados da indústria. Logo quando uma empresa opta pelo Lucro Real com a intenção de amenizar sua carga tributária, ela precisa de um planejamento estratégico eficaz, para que ela possa realmente ter um suporte confiável e alcançar o objetivo de ter sua carga

d) $ 15,00; 2) Um indústria produz semi jóias para revenda o preço de venda R$ 32,00 a estrutura dos custos variáveis são: Matéria prima R$ 6,00 ICMS 12% PIS e Cofins 9,25% Comissão dos Vendedores 4% Custos Variáveis de Produção Matéria prima R$ 6,00 Despesas Variáveis de Vendas ICMS 12% R$ 6,00 PIS e Cofins 9,25% x R$ 32,00 Comissão de vendedores 4% x R$ 32,00 Qual o valor do custo unitário do produto vendido, aplique o método de custeio…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Planejamento Financeiro - Características e Fundamentos...................................4 2.2 Demonstrativo Orçamentário.............................................................................5 2.2.1 A Demonstração do Resultado do Exercício Projetado.....................................5 2.2.2 Fluxo de Caixa................................................................................................7 2.2.3 A Necessidade de se cruzar o planejamento com…

mais responsabilidade no setor financeiro, no intuito de melhorar seu planejamento e controle, alicerçado em informações contábeis, mantendo-se informada sobre o desempenho de todas as áreas, seja ela compras, vendas, cobranças, etc. Tal tarefa requer o envolvimento do controller no processo de gestão da empresa, com vistas a melhorar as tomadas de decisões, inclusive propondo o aperfeiçoamento dos instrumentos de planejamento e de controle gerencial por meio da construção de modelos,…

...........9 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO A contabilidade é uma das áreas que oferece diversas oportunidades, tanto no cenário empresarial como profissional. É um ramo atuante desde os níveis operacionais, táticos e estratégicos. Esta ciência necessita focar em situações estratégicas, estando assim preparada para unir várias informações, as quais podem ter diversas funções dentro da empresa. Neste sentido, é de fundamental importância para a composição de…