Planejamento Estratégico Pessoal Em Forma De Organograma

Fluxograma, Organograma e Processos Fluxograma FLUXOGRAMA é um tipo de diagrama (gráfico), e pode ser entendido como uma representação esquemática das etapas de um processo. No fluxograma, cada símbolo tem o seu significado, conforme abaixo: SÍMBOLO SIGNIFICADO Armazenagem Conexão* Documento impresso Espera Inspeção Limites (início, pare, fim) Movimento/transporte Operação Ponto de decisão Sentido de fluxo *Utilizado quando o fluxograma não cabe em uma única página.…

pudessem remunerá-los de forma correta. Com o passar do tempo, estudos, experiências e vivências práticas renovaram e inovaram a forma de controlar e gerenciar as pessoas, visando produtividade e otimização dos recursos. Os principais movimentos da época foram: Administração científica, Escolas das relações humanas, Relações industriais e Gestão de pessoas. 2 - Explicar as fases do profissional de RH e seus períodos no Brasil? Fase contábil (1930): É a fase inicial da gestão de pessoal,…

|02 | |2. PLANEJAR........................................................................................................ |03 | |2.1 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL........................................ |03 | |2.1.1 Planos Estratégicos...................................................................................... |04 | |2.1.2 Planos Funcionais ....................................

INTRODUÇÃO Essa pesquisa de campo aborda o quanto é importante o planejamento estratégico para uma empresa. O Planejamento é um processo dinâmico e será adaptado as características da empresa. Segundo Oliveira (1988), planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Ou seja, o Planejamento Estratégico é uma ferramenta que ajuda e/ou auxilia a empresa…

(subordinação ou obediência). Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-lo em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. A tarefa básica da administração é a de fazer as coisas, por meio de pessoas, de maneira eficiente e eficaz.…

exercício profissional. Além das definições de planejamento, organização, direção e controle, será traçado um plano estratégico de um evento fictício em uma comunidade vizinha a uma Instituição de Ensino, que no caso, será um teatro em uma escola pública com a finalidade de integrar comunidade, pais e alunos e o corpo escolar. 2. DESENVOLVIMENTO A fim de entender o Processo Administrativo faz-se necessário entender o que é planejamento e sua importância em busca de…

BRASILIA - DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. Organograma 4 2. Planejamento estratégico 5 2.1 Processo de contratação 5 2.2 Proposta para aumento de lucro 5 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes 5 3.1 1° Descrição das competências necessárias por cargo 5 3.2 2° Levantamento das necessidades de treinamento 6 3.3 3° Elaborar programação de treinamento constante 6 4. Plano de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 7 4.1 1°…

com alto conhecimento nas atividades da empresa e influência para melhor atender aos clientes. No decorrer deste trabalho utilizaremos a Fundamentação Teórica como referencial para definir as Departamentalizações e suas vantagens encontradas no Organograma, levantamento dos aspectos da dimensão estrutural, também será apresentado Formalização, Centralização, Hierarquia, além de Metas e Estratégias, Estágio do Ciclo de vida da empresa entre outros. 5 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA NÍVEIS…

Blá Auto peças Ltda 6 3.1 O que é Contexto Organizacional 6 3.2 Identidade pessoal 6 3.3 Identidade Social 6 3.4 Identidade organizacional 6 4. Organização Empresarial da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.1 O que é um Organograma 7 4.2 Organograma Antigo da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.3 Desenho Organizacional Antigo da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.4 Organograma Atual da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.5 Desenho Organizacional Atual da…

Daisy Souza TAGUATINGA, SETEMBRO 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 8 4. OBJETIVO GERAL 8 5. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL 9 6. OBJETIVO GERAL 10 7. OBJETIVOS ESPECIFICOS 10 8. METODOLOGIA 10 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 1. INTRODUÇÃO São várias as definições sobre Empresa, Administrador,…