Planejamento Estratégico Para Vidraçarias

1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA Razão Social: Arnaldo dos Anjos Rodrigues Filho – ME Nome Fantasia: Vidrosali Localização: Localizado à Rua Barão do Rio Branco, 385, Centro 1.1 Histórico da Empresa A Empresa entrevistada atua no ramo de vidraçaria, atendendo toda a região de Salinas e cidades circunvizinhas, a empresa foi fundada em 17 de Julho no ano de 1988. É uma empresa com faturamento anual reduzido cujo pagamento de impostos pode ser realizado de forma simplificada, por isso é…

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE. VÁRZEA DA PALMA, NOVEMBRO 2012. 1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA Razão Social: Vidraçaria Espelho Meu LTDA. Nome Fantasia: Vidraçaria Espelho Meu Localização: Localizada Alameda Lourival Boechard, 385, Centro. Várzea Da Palma MG Históricos da Empresa A Empresa entrevistada atua no ramo de vidraçaria, atendendo toda a região de VARZÉA DA PALMA e cidades circunvizinhas, a empresa foi fundada em 17 de Julho no ano de 1988. É…

..................43 Figura 4: Layout do processo de vendas do vidros de segurança...........................44 Figura 5: Layout de uma vidraçaria ..........................................................................45 Figura 6: Mapa da AMREC.......................................................................................46 Quadro 1: Vidraçarias na AMREC ............................................................................47 Figura 7: Exemplo do relatório de…

Centro – Sorocaba – SP (15) 3225-4692 www.artvidros.com.br [pic] ART VIDROS DECORAÇÕES LTDA SUMÁRIO 1– Sumário Executivo.....................................................................................................05 2- Planejamento Estratégico de Negocio .........07 2.1 - Missão... ...08 2.2 -Visão..........................................................................................................08 2.3 -…

e as pessoas, comunicar, dirigir, motivar, liderar, negociar, tomar decisões rapidas e precisas, controlar e avaliar. 2. Quais são os fundamentos do planejamento? R. Planejamento é a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. A principal conseqüência do planejamento é os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem-sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como…

...................................................................................27 identificação RELATÓRIO DE ESTÁGIO Nome do estagiário: Deivid Ubirajara F. Santana de Oliveira Nome da organização: Vidraçaria Linde Ltda. Tutor de sala: Damiano Miotti Supervisor de campo: Sebastião Moreira Sobrinho Tutor eletrônico: Carga Horária: 60h (40h in loco + 20h para elaboração do relatório). Polo: Rio Negro –

estratégias. Ele serve também como um mapa de percurso, o qual irá levar os administradores da empresa religiosamente a consultá-lo. Colocando com isso a mesma num mercado mais competitivo e transformador. Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado. Apesar de não ser a garantia do sucesso, irá nos auxiliar a tomar decisões mais acertadas, assim como a não se desviar de nossos objetivos. O Plano de negócio serve também…

como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde será feito.” (OLIVEIRA,1987, p.21) confirmando a importância dos processos internos de uma organização para que esta alcance a O diagnóstico organizacional, primeira fase de um planejamento estratégico, concentra-se em apontar os pontos fortes e fracos da Organização, bem como toda a sua situação econômica. Na pesquisa realizada, apresentou-se um diagnóstico de uma micro empresa brasileira voltada para o mercado de…

RESUMO Esse Trabalho tem como finalidade coletar informações e com as mesmas concentrar-se em sugestões que serão fornecidas a fim de aprimorar a empresa, cujo seu segmento é oriundo no ramo de vidraçaria. Devido às grandes evoluções tecnológicas consequentemente o consumidor tornou-se exigente em todos os aspectos e com isso é preciso saber fidelizar os mesmos a fim de manter o reflexo de seus valores. Considerando que para fidelizar clientes será necessário treinar primeiramente os…

pensar envolve indagações; e indagações envolvem questionamentos sobre o que será feito, como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde será feito.” (OLIVEIRA,1987, p.21) O diagnóstico organizacional, primeira fase de um planejamento estratégico, concentra-se em apontar os pontos fortes e fracos da Organização, bem como toda a sua situação econômica. Na pesquisa realizada, apresentou-se um diagnóstico de uma micro empresa brasileira voltada para o mercado de…