Planejamento Estratégico Para Uma Organização De Terceiro Setor

Paulo 2012 RESUMO Com o crescimento do setor de Tecnologia informação e sua projeção para os próximos anos acima da média de muitos países e bem acima do crescimento da economia brasileira, está gerando no Brasil uma grande quantidade oportunidades neste setor, o ritmo de crescimento não é suficiente para atender a demanda das empresas, se há expectativa de aumento de consumo, há um estimulo adicional ao surgimento e desenvolvimento de empresas do setor. Entre as tendências em…

FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profa.: SHEYLA YONARA ANDERSON FRAZÃO RIBEIRO CYBELE VASCONCELOS PORTELA GILSON MARINHO DE OLIVEIRA JÉSSICA AMORIM OSVALDO HUGO TAVARES RIBEIRO RICHARDSON DANTAS LIMA VALÉRIA CRISTINA LOPES DOS SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle. São Luís-MA 2011 Anderson Frazão Ribeiro Cybele Vasconcelos Portela Gilson Marinho de Oliveira

Plano de produção para a estratégia 2.4 Planejamento de nível tácito 14 2.4.1 Planejamento financeiro 2.4.2 Planejamento de Recursos Financeiros 14 2.4.3 Planejamento de logística 14 2.4.4 Planejamento de marketing 15 2.4.5 Planejamento de produção 15 2.5 Planejamento estratégico 16 2.6 Mapa estratégico 16 CONCLUSÃO 16 INTRODUÇÃO Diante de um mercado em constantes mudanças, de clientes cada vez mais exigentes, a organização precisa estar atenta ao…

pelos inúmeros esforços prestados. Aos professores do terceiro período do curso de Administração Geral, que contribuíram para o nosso desenvolvimento acadêmico, em especial ao professor Simão Hernan Bendayan pelo empenho e dedicação. A todos que fizeram parte desta nossa jornada. E por último e não menos importante aos colegas de classe pelas lições de vida e pelos exemplos vividos. RESUMO A Paulo Barroso Engenharia Ltda. é uma organização estruturada com base numa direção…

Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil janeiro/2013 1 Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil Marcos Bonetti de Carvalho bonetti.carvalho@gmail.com Pós Graduação em Auditoria, Avaliações e Perícias da Engenharia Instituto de Pós Graduação - IPOG Resumo Este artigo objetiva apresentar proposta de Planejamento Estratégico para uma empresa de construção civil, situada na região sul de Santa Catarina. Este estudo, de caráter exploratório,…

É a única forma de crescer em uma sociedade mais justa. Organograma Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe

financeiras. Por conta disso, ela precisa estar envolvida com todos os demais setores da empresa. Dentre as principais atribuições da controladoria, podemos citar: • Estabelecimento e manutenção de relações internas com todas as áreas da empresa, inspecionando e prestando orientação em assuntos financeiros. • Análise da situação econômica e financeira da empresa, por meio da busca de formas eficazes de investimento. • Planejamento e controle do orçamento da empresa. •…

para resultados no Brasil1 RSP Revista do Serviço Público Ano 53 Número 4 Out-Dez 2002 Ariel Garces e José Paulo Silveira Introdução O Plano Plurianual (PPA 2000-2003), denominado Avança Brasil, trouxe mudanças de impacto no sistema de planejamento e orçamento federais, assim como na gestão pública. Com a recuperação da estabilidade da moeda e o processo de ajuste fiscal, iniciado em 1994, com o Plano Real, formou-se o entendimento de que se impunha um choque gerencial na…

Contábeis - Controladoria Planejamento Estratégico –TECA Móveis e Cadeiras para Escritório Ltda Professor: Derli Antônio da Silveira Disciplina: Planejamento Estratégico Andréia Maragno Camila Lima Everton Camargo Taísa Daniela Cavalheiro 07 de Junho de 2010 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5 Visão 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1…

honra, a ter vergonha de ser honesto”. Ruy Barbosa RESUMO Este trabalho visa mostrar a importância da parceria entre a Administração Pública e a Organização Social, apresentando o instrumento utilizado nessa relação, que é o Contrato de Gestão. Para tanto, apresenta considerações sobre o Estado, traça linhas gerais sobre o Terceiro Setor, destacando seu conceito e origem. Por fim, as Organizações Sociais - OS e os Contratos de Gestão. O enfoque centraliza-se nesta forma de…