Planejamento Estratégico Para Uma Empresa De Transporte

FACULDADE PITÁGORAS DE UBERLÂNDIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TATTYANE MENDES MEDEIROS DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Montina Transportes de Uberlândia Ltda UBERLÂNDIA 2014 - 2º semestre FACULDADE PITÁGORAS DE UBERLÂNDIA TATTYANE MENDES MEDEIROS DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Montina Transportes de Uberlândia Ltda Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Pitágoras de Uberlândia, como…

e raciocínio no sentido matemático. Começamos a aprender e desenvolver a logística com Alexandre o Grande, ele foi incentivador de outros imperadores, durante as guerras e as conquistas que teve seu diferencial era a Logística. Em seus planos estratégicos, ele tinha grande conhecimento e detalhe dos exércitos inimigos e os terrenos onde aconteceriam as batalhas. Desenvolveu alianças e centralizaram decisões, ele foi o primeiro a implantar uma equipe de engenheiros e contramestres,…

diversas empresas que desenvolvam atividades logísticas, sobretudo pelo caráter | |transversal, dentre as quais se destacam: | | | |Operadores Logísticos |…

APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO AGRONEGÓCIO DE IBIÚNA RESUMO: O presente trabalho busca identificar a aplicação do Planejamento Estratégico em suas diversas formas no Agronegócio, na cidade de Ibiúna, levando em consideração a importância do agronegócio existente na cidade, seu principal negócio local. Desenvolvendo assim, importantes pontos de vista que possibilitem destacar meios para que evolua ainda mais, por meio do planejamento estratégico. …

ele atingirá os objetivos de atender bem o cliente com um custo satisfatório. Integrar todas as atividades internas, externas e promover o entendimento com fornecedores e clientes é missão do gestor logístico atual. O processo logístico integra Transporte Estoque Manuseio de Materiais Armazenament o Fluxo Embalagem Informações Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) “Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos” De acordo com Chopra e Meindl (2003), “A cadeia de suprimentos…

Aulas 1) Apresentação do PEA e introdução à disciplina: Processos Logísticos; 2) Logística integrada; 3) Custos logísticos: Conceitos e Custos de armazenagem movimentação; 4) Custos de transportes modo Rodoviário; 5) Custos de transportes modo Ferroviário; 6) Custos de transportes modo Aeroviário; 7) Custos de transportes modos Dutoviário, Aquaviário e Inter-modalidade ou Multi-modalidade; Cronograma de Aulas 8) Custos de embalagem; 9) Custos de manutenção de inventário e custos de TI;…

curso profissionalizante ou até mesmo conhecer faculdades e seus devidos cursos. Alunos, diretores e professores irão ajudar na captação de doações tais como materiais escolares, livros didáticos além de darem um apoio em outras questões como transporte,alimentação,vestimentas e outros .Temos também o objetivo de atingir outras instituições de ensino para que possamos ajudar mais jovens do Distrito Federal .Em troca os alunos da Anhanguera que contribuírem com o projeto receberão…

indiretamente, contribuíram para que este momento chegasse. Obrigado! RESUMO Atualmente, o tema gestão de projetos têm ganhado destaque no mundo dos negócios devido à acirrada concorrência e crescente competitividade, o que faz com que as empresas tenham que responder mais rápida e eficientemente aos estímulos externos. Neste cenário, inúmeras ferramentas, metodologias e até entidades organizacionais vêm sendo desenvolvidas com o intuído de garantir que os projetos atinjam os…

autoestima do povo brasileiro. Diante desse cenário encontra-se Gilberto, dono da ZZZ Transporte Executivo que pretende alçar voos na grandiosidade desse empreendimento e expandir seus negócios de transportes, com o intuito de também atender à clientela turística da Copa de 2014, com a qualidade e emprenho que já faz de sua empresa referência na região de Salvador – Camaçari. Faz-se necessário o planejamento estratégico minucioso das ações a serem tomadas desde a atual data até a…

mapeamento envolveu os processos de planejamento e programação da Cadeia de suprimentos, que são os processos estratégicos e tático-operacionais dessa cadeia. Para tal, foram considerados os seguintes itens: (i) descrição de cada processo; (ii) descrição dos principais produtos dos processos; (iii) detalhamento do fluxo das atividades relevantes; e (iv) levantamento das oportunidades de melhoria e benefícios relacionados. O Quadro 1 mostra os processos de planejamento e programação da…