Planejamento Estratégico Para Ti Telefonia

Serviço (SLA). Telecomunicações. Voz sobre IP. Telefonia IP, SIP, RTP/RTCP. Video on demand e streaming de video. Transmissão de dados, áudio/voz e imagem. Videoconferência. Aplicações de voz e imagem sobre redes. Protocolo SIP. Serviços multicast; “streaming” de áudio e vídeo. Elementos dos serviços de voz e vídeo sobre IP (gateways de voz, gate-keepers, SIP Servers, MCUs, Codecs). RDM01 Contratação de Soluções de TI. Terceirização de TI. Prof. Yuri Morais LicTI-01-YM,…

manutenção de micros, impressoras, macbooks e notebooks. | | | Gustavo Lichti(Fibra Óptica com prática em Máquina de Fusão) | | | | | | Mini-Curriculum: Proprietário da E- Digital Services e Apen System, especializada em Linux e VoIP/Telefonia IP , Lan House e Data Center em Linux, fazendo a Administração de Servidores Linux ( DNS, Firewall/Router, Samba, Apache 2, Squid, Cluster Mongrel, SVN, NFS, MRTG, VPN). Projetou a instalação e configuração da rede, roteamento,…

projetos que tenham como bases sustentabilidade e TI Verde. NOSSO CLIENTE  Empresa de Turismo Nacional e Internacional;  Cliente com mais de 20 anos de Mercado;  Líder de Mercado Nacional;  Inovadora;  Foca em Pacotes de Serviços e Viagens para Turistas;  200 Agencias e 3 Escritórios;  Compras via Internet;  Alta qualidade de serviços e preços acessíveis. ESCOPO DO PROJETO GOVERNANÇA E GESTÃO DE TI NETWORK PRO - REDES E INFRAESTRUTURA DE TI  Empresa de Excelência no…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Reitoria Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO O Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação – PETI, é essencial para que possamos identificar e alocar corretamente os recursos da área…

b) - Estrutura Hierárquica do Departamento de TI. Operacional Estratégico A Estrutura Hierárquica do Departamento de Tecnologia da Informação do Grupo Encalso está descrita no Fluxograma acima. • O CIO(Chief Information Officer) está no Controle Estratégico; • O pessoal do Planejamento e Controle de TI responde tanto pelo setor Estratégico, quanto pelo setor Operacional; • O…

Inovação, Novas Tecnologias e Novos Negócios em TI SÍNTESE DAS QUALIFICAÇÕES 12 anos de experiência profissional desenvolvidos em empresa do segmento de telefonia celular, atuando na área de Tecnologia da Informação. Responsável pela área de Canal Online, com atuação no ciclo de entrega: criação da idéia, escopo, planejamento, execução e entrega final. Estudo de estratégias digitais como Api Managment e Mobilidade, atuação nas redes sociais. Estudo de Aplicabilidade de Open…

Londrina, 2007. RESUMO A tecnologia de Informação (TI) é considerada um fator determinante na busca pelo sucesso empresarial, podendo trazer inúmeros benefícios. No entanto, nem sempre os gestores das organizações têm essa visão como foco estratégico, deixando assim de tirar proveito das valiosas ferramentas que a TI disponibiliza no mercado. Neste contexto, o presente estudo teve o objetivo de realizar um diagnóstico da utilização das TIs e dos recursos da Internet nas Micro e…

Jaqueline (Coordenadora) – Faculdade de Tecnologia SENAC Florianópolis Florianópolis 2011 4 RESUMO Os problemas relacionados à tecnologia da informação tem-se mostrado cada vez mais evidentes nas organizações do presente, cujo preparo e planejamento são questões criticas e cada vez mais freqüente. A tecnologia da informação é hoje um fator fundamental para muitas organizações, porém muitas vezes ainda não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade…

6 1 – SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO..............................................................................7 1.1 – MECANISMOS DE SEGURANÇA...........................................................................8 1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI...................................................................10 2.2 – CUSTO TOTAL DE PROPRIEDADE (TCO)................................................................11 2.1.1 – CUSTOS…

objetivo da estratégia do serviço é fornecer as diretrizes para os outros estágios do ciclo de vida do serviço, e transformar o Gerenciamento de Serviços em um ativo estratégico, de grande importância para a organização. É pensar em todas as demandas e necessidades por serviços antes de colocar a mão na massa efetivamente. Nós de TI estamos acostumados em primeiro fazer e depois pensar em quem irá utilizar, quando, de onde e etc, desperdiçando muito tempo e recursos sem o devido retorno.…