Planejamento Estratégico Glamour Cosméticos

FIAMFAAM Centro Universitário Curso: Comunicação Social - Publicidade e Propaganda Disciplina: Planejamento de Comunicação Professora: Cássia Maria Ferreira 1. BRIEFING 1.1.1. Histórico da empresa O Boticário é uma das unidades de negócio controladas pelo Grupo Boticário. A história desta marca começou em março de 1977, como uma pequena farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba (PR). A segunda loja, aberta no Aeroporto Internacional Afonso Pena, em São José dos Pinhais, na Grande…

destinadas a jovens e vendidas em lojas multimarcas. Fundada por Rogério Rubini e por sua mulher Marta, a empresa se expandiu e chegou a 6 lojas. Mais tarde, em 1993, o seu fundador resolve acompanhar as tendências mercadológicas de perfumes e cosméticos e muda o foco da empresa, dando origem então a CONTEM 1G. A empresa sempre manteve ao decorrer de seu desenvolvimento uma proposta inovadora, oferecendo produtos diversificados para o público feminino, sendo uma fonte de…

refere a um dos departamentos ou unidades que compõem a organização. Segundo Drucker (1954) a estratégias devem ser – SMART: específicas, mensuráveis, factíveis (alcançáveis), realísticas e com tempo definido para execução. O modelo de planejamento estratégico segue cinco estágios. O primeiro é a escolha do objetivo a ser alcançado ao longo do prazo, identificando a direção a ser seguida pela organização. O segundo analisar o ambiente externo (mercados que a empresa já atua os…

Swot________________________________________________________________________36 Planejamento_________________________________________________________________________43 Estratégias/Ações______________________________________________________________________47 Planejamento de Mídia_________________________________________________________________68 Mapa de Veiculação____________________________________________________________________78 Cronograma de…

Perfume, tornando-se cada vez mais completa, autentica, inovadora e desejada. Além de 1500 clientes no Brasil todo, a empresa possui três lojas, uma em NV, BC e SL Com o crescimento acelerado da empresa, a mesma sentiu a necessidade de ter um planejamento estratégico, portanto o primeiro foi elaborado em 2008 com uma meta para 2013, mas sempre tiveram revisões anuais, e também mensalmente o conselho administrativo se reúne para analisar as estratégias e orçamentos. Utilizamos como…

BENEVIDES TUTORA A DISTANCIA: Carlos Eduardo de Azevedo Raquel de oliveira Henrique Manaus – AM Maio/2014 SUMARIO 1. SUMÁRIO .................................................03 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 1.2. Planejamento estratégico do negócio 06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 3.1. Analise de Mercado 08 3.2. Estratégia de marketing 08 4. PLANO FINANCEIRO 09 5. PLANO FINANCEIRO PATRIMONIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS…

BENEVIDES TUTORA A DISTANCIA: Carlos Eduardo de Azevedo Raquel de oliveira Henrique Manaus – AM Maio/2014 SUMARIO 1. SUMÁRIO .................................................03 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 1.2. Planejamento estratégico do negócio 06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 3.1. Analise de Mercado 08 3.2. Estratégia de marketing 08 4. PLANO FINANCEIRO 09 5. PLANO FINANCEIRO PATRIMONIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS…

Natura é uma empresa nacional, nos seguimentos de perfumaria, higiene e cosméticos, é uma empresa que atua no mercado por intermédio de vendas realizadas por catálogo e possuem consultoras em todo o Brasil. O principal diferencial da Natura é que ela investe em sua área de pesquisa e tecnologia, procurando fabricar seus produtos preservando o meio ambiente, o que não ocorre com a maioria das indústrias da área de cosméticos. A Natura oferece produtos, principalmente, destinados ao…

___________________________________________________________________ Professor (a):. RESUMO O Boticário é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética. No Brasil é a indústria líder no mercado de cosméticos, desde de 1977 é uma companhia de capital aberto com ações listadas no novo mercado. No comportamento empresarial a principal meta é criar valores para a sociedade como um todo, gerando resultados íntegros nas dimensões econômicas, social e…

1.1 Situação 1 1.2 Contexto, análise ambiental 1 1.3 Oportunidades 1 1.4 Forças 2 1.6 Fraquezas 2 1.7 Como está o mercado atualmente? 2 1.8 Ascensão social 3 1.9 Descrição e formulação do produto 3 1.10 Missão, Visão e Valores 3 2.1 Objetivo Estratégico do Produto 4 2.2 Objetivos Gerais 4 2.3 Alcance do produto 5 3.1 Perfil do consumidor 5 3.2 Desejos e necessidades 5 3.3 Hábitos de uso e atitudes 6 3.4 Papeis de compra 6 4.1 Histórico do Mercado 7 4.2 Tamanho do Mercado 8 4.3 Estágios…