Planejamento Estratégico Em Uma Autopeças

serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? ← A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA ← As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a requerer…

políticas funcionam como decisões prévias e padronizadas, que delimitam a faixa de ação para o comportamento, dizendo o que se deve fazer em casos particulares. Para Maximiano (1991) as políticas desempenham diversos papéis importantes no sistema de planejamento de uma organização. Elas visam a realização de um objetivo sem necessariamente mencioná-lo e, além disso: • Contribuem para formação de administradores, já que os orientam na tomada de decisões e são fruto de experiência…

de produção e serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a requerer técnicas…

global no segmento automotivo. Em pouco tempo a Tupy dobrou a sua capacidade produtiva posicionando-se entre as cinco maiores fundições do mundo. Tupy, maior exportadora de Santa Catarina, tendo como linhas de produtos autopeças (blocos e cabeçotes de motos), componentes para sistemas de freio, transmissão, suspensão e direção, serviços de usinagem, barras de ferro fundido e conexões de ferro fundido. A empresa Tupy dispõe 1.208.000m2 de área total…

organização ocorre uma mudança no foco estratégico da montadora. Anteriormente a montadora focalizava sua estratégia na gestão da produção. Com a Organização Modular, o foco passa a ser em outras atividades como Projeto do Produto, Qualidade, Distribuição e Marketing. E o foco na produção passa a ser de responsabilidade dos fornecedores que anteriormente se preocupavam somente em entregar os sistemas para a montadora. Conseqüentemente, as empresas do setor de autopeças tiveram que…

Manufatura Integrada por Computador Benchmarking Produção Customizada Comakership Sistemas Flexíveis de Manufatura • Análise da produção FabergTennis Tour 10 • Consórcio modular e a Volkswagen Resende 12 • Conceito: Previsão de vendas; Planejamento, Predição e Previsão 14 • Ciclo da administração de materiais 15 • Sistemas ERP 16 • FabergTennis Tour 17 • FabergTennis Tour 18 Evolução histórica da administração: Principais…

indiscutível importância econômica, este é um setor múltiplo e sem fronteiras que, a um só tempo, recebe e transmite inovações em relação aos demais. Esse esquema tem gerado parcerias estreitas e permanentes entre produtores de materiais, fabricantes de autopeças e montadoras, que não raro ultrapassam as fronteiras nacionais. São exemplos disso o PNGV –Partnership for New Generation Vehicules-, o ULASB –Ultra Light Automobile Steel Car-, o EUROCAR ou mesmo os carros híbridos, elétricos…

custo & benefício da utilização da terceirização dos equipamentos produtivos na questão da manutenção. ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas) ! Aula-tema: Introdução à Manutenção Industrial. Essa atividade é importante para compreender o valor estratégico da manutenção para as organizações e a importância de utilizar as funções da manutenção dentro de um sistema corporativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Alexander Ferreira Lavelli Gentil Pires Barbosa…

necessidade de evolução constante. As empresas vivem em uma busca continua de ferramentas que retenham clientes pelo maior período de tempo possível, se utilizando da ação de fidelização de clientes. Pra que isso aconteça é preciso que se tenha um planejamento estratégico, a fim de analisar todas as implicações que impedem que o cliente permaneça ativo na organização sem se abalar pela concorrência. Uma das ferramentas mais utilizadas em auxilio à retenção de clientes é o serviço de…

principais pressupostos da GCS encontrados na literatura, e é proposto um determinado agrupamento, de acordo com características comuns que estes contemplem. Indicações de características de algumas cadeias de suprimentos do setor automobilístico e de autopeças, a partir de uma revisão da literatura, são apresentadas na seção seguinte e constituem evidências de que os pressupostos podem ser verificados em certos casos, mas não em outros. Apresentam-se, então, três correntes de pensamento…