Planejamento Estratégico E Sustentável

1) Como podemos diferenciar planejamento e estratégia? A palavra estratégia vem do grego "strategos": a arte do general. Estratégia é o conjunto dos objetivos e metas principais, das políticas essenciais e dos planos para alcançar estes objetivos. Estratégia é o casamento entre a organização e o ambiente. Estratégia é um conjunto integrado de ações para assegurar uma vantagem competitiva sustentável. O Planejamento, também conhecido como planificação, é uma ferramenta administrativa, que

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 identificando o local objeto de estudo 6 2.1.1 Atrações 7 3 plano estratégico 11 3.1 – Plano Estratégico de Turismo 11 3.2 – ambiente 11 3.2.1 – Oportunidades Externas 11 3.2.2 – Ameaças Externas 12 3.2.3 – Forças Internas 12 3.2.4 Fraquezas Internas 13 ITEM 13 3.3 Objetivos 15 3.4 Projetos Estratégicos 15 3.5 Medição e Avaliação do Desempenho 16 3.6 Cronograma 16 4 CONCLUSÃO 18 5 referencias bibliograficas 19 1 INTRODUÇÃO O mercado…

Superiores de Tecnologia INSTITUTO CONVIVA DOWN Planejamento estrategico UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia INSTITUTO CONVIVA DOWN Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof.(a) Data: Assinatura: Prof.(a) Data: Assinatura: Prof.(a) Data: Assinatura: Cursos Superiores de Tecnologia INSTITUTO CONVIVA DOWN PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO de gestão DE LOGíSTICA…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GLAMOUR COSMÉTICOS Otávio Tonholo R.A 2212277206 DA Estratégias Executiva Profª Esp. Maria Ap. Franzini MBA Gestão Estratégica de Negócios ROTEIRO Roteiro realizado para a elaboração do Planejamento Estratégico da empresa GLAMOUR. 1) Reconhecimento Identificação dos motivos que levaram a empresa a buscar um Planejamento Estratégico, tendo como fonte um briefing dos principais gestores; 2) Mercado Identificação do mercado em que a empresa…

empresa possui identidade própria e perfeição para se diferenciar dos demais concorrentes. Desafios sociais e ambientais estimulam a inovação, criando valor para os clientes e construindo vantagem competitiva sustentável. Ter vantagem competitiva é ser uma Natura, difícil de imitar, sustentável, única e superior em relação a seus concorrentes. POLITICA DA NATURA. Missão: É criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem. Bem-Estar é a relação…

econômica foi que o planejamento estratégico tem ganhado notoriedade entre as empresas que buscam maior vantagem competitiva, pois parte-se do entendimento que de onde há um planejamento estratégico a empresa poderá assertivamente apresentar uma vantagem competitiva em relação às demais da mesma indústria que por ventura não possuam o referido planejamento estratégico. A reflexão que se pode fazer é quando existem firmas da mesma indústria e ambas possuem planejamento estratégico, qual…

sendo feita de maneira muita lenta ao longo da historia. Atualmente vários esforços veem sendo realizados em prol do reconhecimento da necessidade de se preservar o meio ambiente e estimular a sociedade a buscar novos modos de desenvolvimento auto -sustentáveis afim de assegurar as condições de vida no planeta terra. Um dos principais marcos históricos da questão ambiental foi o relatório intitulado “O Nosso Futuro Comum“ elaborado pela comissão de Brundland. Esse relatório consolida uma…

o caminho da sustentabilidade Nesta breve pesquisa sobre empresas sustentáveis me chamou a atenção a Eletro (Eletricidade e Serviços S.A), pois mantém um programa intenso de gerenciamento dos impactos de suas próprias operações nos ambientes em que atua, por meio da gestão dos riscos ambientais, sociais e econômicos, aos projetos que desenvolve, portanto colo careias principais características de sustentabilidade desta empresa.A Eletro (Eletricidade e Serviços S.A), através de um…

Trabalho correspondente ao conteúdo do: * 4º semestre (turmas de Agosto) Agosto de 2012 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Plano estratégico da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não possa utilizar a mesma empresa do PIM III, deverá…

de uma região. Portanto a realidade hoje em Fazenda Nova mostra que a falta de planejamento e visão coletiva, pode por em jogo todo futuro de uma localidade com grande potencial de crescimento e desenvolvimento. 2 QUESTÕES 1. Com base nas informações do estudo de caso, apresente um plano (estratégico, tático ou operacional) para a vila de Fazenda Nova e justifique o plano escolhido. O planejamento estratégico, é voltado para o longo prazo. É amplo e global e abrange a organização…