Planejamento Estratégico E Orçamento Público

invernos; com isso desenvolveram práticas de orçamento. Há vestígios de práticas orçamentárias formais anteriores à origem do dinheiro. A origem da palavra orçamento deve-se aos antigos romanos, que usavam uma bolsa de tecido chamada fiscus para coletar os impostos. Posteriormente, a palavra foi também utilizada para as bolsas da tesouraria e também para os funcionários que as usavam (LUNKES, 2003). Porém, as raízes das práticas contemporâneas de orçamento devem-se ao…

Portal Educação Pós Graduação em Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestor de Projetos – Atividade 01 Diane Garabini Nobre de Oliveira Abril 2015 Atividade 01 Com base nas informações sobre a construção da visão de Futuro, em nível nacional, como recurso para o Planejamento Governamental, apresente quais os principais tópicos ou dimensões necessárias para construção da Visão de Futuro do Planejamento governamental em nível municipal. A resposta…

Orçamento público. O orçamento como um ato preventivo e autorizado das despesas que o Estado deve realizar em um exercício é um instrumento da moderna administração pública. O estudo do orçamento pode ser considerado do ponto de vista objetivo ou subjetivo. No aspecto objetivo, designa ramo das ciências das finanças que estuda a lei do orçamento e o conjunto de normas que se refere à sua preparação, sanção legislativa, execução e controle, ou seja, considera a fase jurídica de todas as etapas

Disponível para download em: http://www.tjto.jus.br TOCANTINS. Tribunal de Justiça Plano Estratégico 2010-2014. Palmas: TJTO, 2010. Coordenação de Gestão Estratégica, Estatística e Projetos 56 p., Il. Contém Fotografias. 1- Planejamento Estratégico. 2- Poder Judiciário - Tocantins 3- Gestão pública. 4- Balanced Scorecard. CDU: 347.998(811.7) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2010 / 2014 Planejamento Estratégico 2010-2014 Aprovado na Sessão do Pleno em 9.12.2009 TRIBUNAL…

........04 2.1 – CONTABILIDADE PÚBLICA BRASILEIRA............................................................04 2.2 - PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL...................................................................05 3. INSTRUMENTOS BASICOS DE PLANEJAMENTO....................................................06 3.1 A IMPORTÂNCIA DAS TRÊS LEIS – PPA; LDO E LOA PARA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO.............................................................................................................

PA 02 Art. 2o O Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal tem por finalidade: I - formular o planejamento estratégico nacional; II - formular planos nacionais, setoriais e regionais de desenvolvimento econômico e social; III - formular o plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e os orçamentos anuais; IV - gerenciar o processo de planejamento e orçamento federal; V - promover a articulação com os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, visando a…

as variantes da Gestão Pública, identificamos aspectos relevantes na atuação do gestor na Administração Pública. Partindo desse interesse foi feito uma síntese analisando a Gestão Pública em ação, os fatores que interferem na qualidade do serviço público bem como sugestões para a sua melhoria. Considerando o conhecimento adquirido, é notório que nossa sociedade seja composta por organizações. Consistem em escolas, empresas, comércios, fábricas ou até governos. Essas organizações tanto…

para o futuro: estabelecer metas para o futuro; Expressão monetária: demonstrar os valores monetários que serão utilizados; Flexibilidade: adaptação do orçamento a mudanças; Comprometimento: envolvimento onde todos os níveis da empresa para o cumprimento do orçamento; Completude: o orçamento deve abranger todas as unidades; Oportunidade: o orçamento deve ser elaborado em tempo hábil; Uniformidade: padrões utilizados nos mesmos períodos subseqüentes; Controle: tomada de decisões…

controle aonde não há planejamento! Existe planejamento estratégico? Este processo envolve a identificação e avaliação de riscos? O planejamento estratégico é integrado com o planejamento tático e operacional e em uma mesma base conceitual? Existe planejamento de resultado por unidades de negócio, atividades e produtos, individualmente, e estes são confrontados com o real, evidenciando as variações? Em que medida os gestores participam da elaboração do orçamento e do planejamento?…

Casos de Ensino em Administração ALLservice: os Conflitos da Discussão do Orçamento Anual Fábio Frezatti Reinaldo Guerreiro Tania Casado RESUMO Este Caso de Ensino tem por objetivo a discussão do processo de desenvolvimento e aprovação do orçamento, dentro de uma empresa de TI. O caso oferece oportunidades para a apresentação dos principais aspectos conceituais envolvidos no planejamento estratégico e na elaboração do orçamento empresarial. Relatado a partir da ótica de um dos…