Planejamento Estratégico E Orçamento Empresarial Docente

níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento : a)planejamento estratégico;b) planejamento tático; c) planejamento peracional. Planejamento Estratégico: relaciona-se com objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo. Planejamento Tático: relaciona-se a objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa. Planejamento Operacional :pode ser considerado…

19/09/2011. e oferta o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Autorizado pela Portaria nº. 468, de 22 de novembro de 2011 / D.O.U de 24/11/2011. Diversos convênios e parcerias estão firmados com entidades empresariais, objetivando otimizar a ligação dos Cursos Técnicos e Tecnológicos a serem oferecidos, com o meio produtivo e com as necessidades do Mercado. A Instituição tem participado ativamente em campanhas, eventos, promoções na área…

......................................................................................... 19 3.7 COLEGIADO DE CURSO ................................................................................................................ 19 3.8 CORPO DOCENTE ........................................................................................................................... 20 3.9 REPRESENTAÇÃO ESTUDANTIL ........................................................................................

QUADRO 14 - DISTRIBUIÇÃO POR CURSO DOS DOCENTES DA FACE QUE PODERÃO MINISTRAR DISCIPLINAS NO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA FACE/UFGD...........81 QUADRO 15 - DISTRIBUIÇÃO POR TITULAÇÃO DOS DOCENTES DA FACE QUE PODERÃO MINISTRAR DISCIPLINAS NO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA FACE/UFGD..............................................................................................................................................81 4APRESENTAÇÃO A Direção e docentes da Faculdade de…

FINANCEIRA MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 005 A importância do planejamento de custos variáveis para melhorias do resultado (39 pg) 2006 R$ 100,00 006 Gestão de custos para qualidade total (58 pg) 2006 R$ 100,00 009 A importância do controle de custos no desenvolvimento de produtos em micro e pequenas empresas: a ferramenta de centros de custos (39 pg) 2008 R$ 130,00 010 Planejamento financeiro e suas ferramentas (68 pg) 2012 R$ 230,00 PROJETOS DE…

1 INTRODUÇÃO O projeto interdisciplinar do Segundo semestre de 2012 do curso de Gestão Empresarial tem por finalidade realizar uma investigação descritiva de uma empresa aliando todo o conhecimento teórico ministrado em sala de aula à prática, tendo assim conhecimento amplo dos conceitos aplicados. Para este trabalho utilizaremos como base para nossa pesquisa a Faculdade de Tecnologia de Catanduva (FATEC – Catanduva), onde faremos uma análise de sua estrutura organizacional. A procura…

ao ERP e S&OP Alunos: André A. Belli Fernando Abbade João Elói O. Fritz Mauricio Gerotto Docente: Prof.ª Iris Bento Junho de 2012 1)Enterprise resource planning (ERP) De acordo com Souza (2000) os sistemas ERP (Enterprise Resources Planning), ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, surgiram como ferramenta de tecnologia de informação alternativa aos antigos sistemas informatizados desenvolvidos para atender…

FACULDADE CURSO MATÉRIA PROFESSOR DATA NOME DO ALUNO PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO SLACK, Nigel. CHAMBERS, Stuart. JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. Nigel Slack é professor - titular da disciplina Política e Estratégia de produção na Warwick University. Foi professor de Estratégia de Produção e de Engenharia de Sistemas de…

A busca pela eficiência na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnostico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar

CELER FACULDADES LTDA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING PROPOSTA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA EMPREENDER JUNIOR DA CELER FACULDADES BRUNA GUARAGNI Relatório Final de Estágio Xaxim (SC), Junho/2012 Celer Faculdades Ltda Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas – FACISA…