Planejamento Estratégico E Controladoria

Mauá Curso de Administração controladoria juliana pires de oliveira sussmann nogueira Ribeirão Preto – SP 2014 JULIANA PIRES DE OLIVEIRA SUSSMANN NOGUEIRA CONTROLADORIA Trabalho apresentado à disciplina controladoria sob orientação do Prof. João Batista Pereira da Costa Ribeirão Preto – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................4 2.…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Cleia Pereira Tavares Vieira Professor orientador: Victor de Oliveira, MsC. Área de Concentração: Financeira GURUPI TO MAIO DE 2009. CLEIA PEREIRA TAVARES VIEIRA ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Trabalho

O que se compreende por controladoria? 3 2 - Qual o papel do controller na Era da Informação? 3 3- Como a Tecnologia da Informação vem auxiliando o controller? 4 4- Para Kanitz (1977) quais os sistemas que cabem ao controller implementar? 4 5- Quais as qualidades indispensáveis ao controller? 4 Passo 3 5 Passo 4 6 Passo 2 9 Passo 3 9 ETAPA 1 Aula- tema: Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller, Sistema de Informação de Controladoria Passo 1…

EXERCÍCIOS DE CONTROLADORIA 1. Identifique: a) argumentos para justificar que Controladoria e Contabilidade são a mesma ciência; O argumento básico para justificar que a Controladoria e a Contabilidade são a mesma ciência é a visão da escola italiana que a Ciência Contábil é a ciência do controle preliminar, concomitante e antecedente, caracterizando que a Ciência Contábil tem instrumentos e metodologia para monitorar e auxiliar todo o processo de gestão, de planejamento,…

ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM FINANÇAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) DA DISCIPLINA DE CONTROLADORIA Professor Émerson Leão de Andrade São José dos Campos-SP Março de 2011 SUMÁRIO Introdução 01 1. Etapa 1 02 2. Etapa 2 04 3. Etapa 3 06 4. Etapa 4 08 Conclusão 11 INTRODUÇÃO Esta atividade consiste no desenvolvimento de um Plano de Trabalho de Controladoria, sugerindo a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando…

[pic] - FACULDADE DE NANUQUE NANUQUE/MG. Neuza das Virgens Leal CONTROLADORIA E AS NOVAS TÉCNICAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS NANUQUE 2013 Neuza das Virgens Leal CONTROLADORIA E AS NOVAS TÉCNICAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do grau de Pós…

é alto, controla outros indicadores como Segurança, Absenteísmo, Eficiência da fabrica, Custos de Manutenção, Materiais Auxiliares e coordena as ações de melhorias. Subsistema Formal: Na empresa este subsistema se divide em Estratégico, Tático e Operacional: • Estratégico: Presidente, Vice-Presidente e Diretores. • Tático: Gerentes • Operacional: Chefes e Supervisores. Subsistema Social: Na empresa em questão podemos descrever que este subsistema fica sob-responsabilidade do RH…

Controladoria Controladoria é conjunto de normas e princípios, procedimentos e métodos que tem por objetivo aperfeiçoar o processo de tomadas de decisões. A controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistema de informação e modelos de gestões das organizações. A controladoria deve promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica financera e participar ativamente do planejamento e controles das operações. Gestão é o processo que orienta a…

normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; planejamento para metas futuras É a etapa inicial do processo de gestão, onde a empresa formula ou reformula suas estratégias empresariais dentro de uma visão específica do futuro. PLANEJAMENTO OPERACIONAL; Define os planos, políticas e objetivos operacionais da empresa e tem como produto final o Orçamento…

em informações divulgadas em anúncios no Painel Executivo da Revista Exame, nos anos 2005 a 2012. Os resultados revelam que as funções solicitadas que mais se destacam são o gerenciamento da contabilidade, o controle fiscal e tributário, o planejamento estratégico e os relatórios gerenciais. Quanto às competências, as que mais se destacam são: visão global de mercado, dinamismo, liderança e proatividade. Além disso, constata-se que a solicitação por profissionais com formação acadêmica…