Planejamento Estratégico De Empresa De Reciclagem

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UNC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEX OZIEL ATHAYDE DE ALENCAR ASSOCIAÇÃO DE RECICLAGEM DE LIXO COM DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL RIO NEGRINHO – SC 2009 ALEX OZIEL ATHAYDE DE ALENCAR ASSOCIAÇÃO DE RECICLAGEM DE LIXO COM DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como exigência para obtenção do titulo de Bacharel em Administração do Curso de Administração ministrado…

COMERCIAL TUTORA: KELLY PAZINATTO PASSO FUNDO, 18 DE SETEMBRO DE 2014. HOTERDAN HIPERMERCADO Empresa localizada no interior de São Paulo trabalha forte nos segmentos de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Atuando há 20 anos detém 70% do mercado atual de sua cidade. Hoje conta com 176 colaboradores e o objetivo em médio prazo e tornar-se uma rede com abrangência estadual. A estrutura da empresa tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas,…

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO : É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro. Muito se ouve falar sobre a importância de planejamento para as empresas, mas poucos empreendedores conseguem efetivamente colocá-lo em prática no dia-a-dia de seus negócios. Planejar bem, com metas ajustadas e com implementação competente pede criatividade e muito trabalho. O planejamento pressupõe a necessidade de um…

empreendimento Somos uma empresa limitada. Razão Social: Jundiaí Resíduos Hospitalares LTDA Nome Fantasia: Jundiaí Resíduos Hospitalares CNPJ:12.312.312/3123-12 Insc.Estadual:002.002.002.002 Insc. Municipal:234234/2 2.2 – Áreas de competência tecnológica Técnicos das máquinas de reciclagem (enviados pela empresa a qual compramos o material). (Diretor) – Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, manter contatos com a direção das empresas clientes…

Verifica-se que a essência do planejamento do SGA, nos moldes da NBR ISSO 14.001, recai sobre a tarefa de avaliação da importância ou significância dos impactos ambientais, a qual fornecerá a base para o estabelecimento e revisão dos objetivos e metas ambientais em cada empresa. A norma NBR ISSO 14.004 colocam que esta avaliação pode ser facilitada levando-se em conta tanto as denominadas “Considerações Ambientais” como as “Considerações Comerciais”. Algumas metodologias de planejamento…

Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; eControle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com arealidade e a prática administrativa Conteúdo Programático FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Os fundamentos da administração 1.1. O que é administração de empresas? 1.2. As empresas 1.3. Oadministrador…

sido de fundamental importância para as empresas adequarem-se à nova realidade econômica, haja vista que aquisições e fusões, estabilidade da moeda e globalização são determinantes dessa nova realidade. A controladoria tem a função de subsidiar esse processo, apoiando e suprindo os gestores em todas as etapas, com informações confiáveis. O sistema de informações tem grande importância nesse processo, captando ocorrências externas e internas e apoiando a empresa no processo de tomada de…

por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação. O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo dos resíduos de pós-consumo e pós-venda e seu fluxo de informação do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recuperar valor ou realizar um descarte adequado. A logística Reversa…

Suprimento é o item administrado, processado e transportado pela logística. Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente a custo correto. Sendo: transporte, movimentação, armazenagem de produtos dentro e fora da empresa, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e cliente. Administração de Suprimentos • Os Suprimentos podem ser classificados como: - Matérias Primas necessárias para fabricação de um produto. -…

ETAPA 1 Passo 1 O Planejamento estratégico é muito importante na empresa, este planejamento é feito globalmente envolvendo todos os departamentos da empresa desde o nível institucional até o operacional. O planejamento é feito a longo prazo de 2 a 5 anos, podendo chegar até a 10 anos no caso de algumas empresas. O Planejamento deve analisar o ambiente externo, a economia no Brasil, no mundo, analisar as tendências do mercado. No geral o planejamento é feito mais pela intuição do…