Planejamento Estratégico Da Coca

aos nossos clientes. 1. Resumo Executivo Abrir uma distribuidora de bebidas. Veremos a seguir como e que modo podemos abrir um comercio de distribuidora de bebidas. Local estratégico em nosso caso localizado em Guarulhos av. Santos Dumont – Cumbica. Trabalhar com uma diversidade de produtos (Cervejas, Refrigerantes, Águas e Etc.;) Atingindo de inicio com determinado tipo de clientela como casas de shows,…

novos conceitos na Administração de Empresas. Enquanto no século 19, a capacidade técnica básica ( quem conseguia fabricar, conseguia vender ) garantia o crescimento das empresas e no século 20 avanços na administração de empresas e planejamento estratégico garantiam que grandes empresas atingissem novos patamares de desenvolvimento, agora no século 21 produzir e administrar bem já não é garantia de sucesso: entramos na era da criatividade. Os conceitos organização de…

Enunciado: O planejamento estratégico é fundamental para o desenvolvimento de qualquer organização. É com base nele que a empresa define seus objetivos e delineia suas próximas ações. O desenvolvimento do planejamento estratégico inicia-se com uma análise do ambiente geral, que pode ser realizada por meio da análise SWOT. Em seguida, o gestor já tem alguns dados para nortear suas decisões. Outra ferramenta apresentada foi a Matriz BCG que permite uma visão ampla dos negócios ou produtos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO GISELE FERNANDA PENNA PAIM O MERCADO DA COCA-COLA COMPANY Erechim 2012 GISELE FERNANDA PENNA PAIM O MERCADO DA COCA-COLA COMPANY Trabalho de Administração, segundo semestre, apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Teoria da Administração II; Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática. Orientadores: Prof.ª Karen…

questionamento e em seguida sua resposta. Através do texto The Coca-Cola Company, vimos como se apresenta os conceitos estratégicos de marketing e vendas, visão macro e micro econômica de administração, como lidar com conflitos internos, aprimoramentos para buscar os melhores resultados administrativos e lucrativos de uma empresa. 2 DESENVOLVIMENTO TEMA DO SEMESTRE: THE COCA-COLA COMPANY 01-Resposta No texto apresentado “The Coca-Cola Company”, a abordagem que se…

informação: é fonte para se ter um resultado desejado no final,deve ser útil, desejada e tratada com qualidade e seriedade. Seu planejamento e controle:é necessário saber o nível de entendimento das pessoas envolvidas,para que possa realizar relatórios com clareza e de facil compreensão. Níveis empresariais: Estratégico Tático Operacional Ciclo administrativo: Planejamento: Execução: Controle: Nível de estruturação da informação: Estruturada: Semiestruturada: Não…

trazendo isso. Abstract . Sumário INTRODUÇÃO 14 Capítulo 1 – Descrição dO PROJETO 15 1.1 – Recursos utilizados. 15 1.1.1 – Hardware – visão usuario 15 1.1.2 – Hardware – visão servidor 19 1.1.3 – Sistema Coca-Cola Brasil 19 1.1.4 – Minute Maid Mais 20 1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização 24 1.2.1 – Gastos iniciais de abertura 24 1.2.2 – Local de funcionamento da empresa 24 1.3 – Natureza e…

ELIWELTON LIMA DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar COCA COLA RECIFE 2014 ELIWELTON LIMA DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar COCA COLA RECIFE 2014 RESUMO Com a marca de valor intangível da Coca-Cola e sua invulnerabilidade, a partir de 1989 a empresa Brasal com o intuito de fazer parte da disseminação dos produtos Coca-Cola, passa a representar a grande marca em quase todo território brasileiro

para as empresas. “O foco aqui é para aumentar a eficácia dos esforços de marketing e melhoria no gerenciamento da marca”, afirma o executivo. Marcas valiosas Contabilizar os valores intangíveis da marca também dá pistas para o direcionamento estratégico da empresa. “George Lucas sempre entendeu os valores intangíveis de suas marcas, mais especificamente, o significado que os consumidores atribuem a elas e pode, portanto, sempre lucrar pesadamente em cima disso”, aponta Carlos Lima…

Depois da leitura reflita sobre o quadro a seguir. São palavras que devem estar presentes no dia-a-dia do aluno empreendedor: Networking, fazer a diferença, dinamismo, liderança, organização, risco, empreendedores de sucesso, motivação, planejamento, criatividade, conhecimento, equipe, paixão e explorar oportunidades. Passo 3 –Pesquise os conceitos centrais de empreendedorismo disponíveis nos capítulos 1 e 2 do PLT da disciplina. Segundo Joseph Schumpeter(1949), O empreendedor é aquele