Planejamento Estratégico Construção Civil

Grandi – Campinas, 2014 Orientador: Prof. MS Rinaldi da Silva Correa Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação de Controladoria e Finanças - SENAC de Campinas – SP - 2014 1.Construção Civil 2.Medio porte. 3.Controladoria construção civil 4.Gestão construção civil I. Grandi, Vera Luci Di ( autora) II.Correa, Rinaldi da Silva(orient.) III. A implantação da controladoria em construtora de médio porte Igor Nogueira de Camargo Marco…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE MOURATO, Edjane N. de Souza¹ SANTOS, Iolanda C. Natan² RESUMO: O planejamento estratégico é um instrumento de mudança organizacional, independente de sua implementação. Sendo assim o presente artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada…

Planejamento estratégico situacional aplicado à segurança pública em Lavras (MG) Fabiano Fernandes Serrano Birchal Centro Universitário de Lavras andré Luiz Zambalde Universidade Federal de Lavras paulo Henrique de Souza Bermejo Universidade Federal de Lavras O presente trabalho tem por objetivo propor e discutir práticas de planejamento estratégico da segurança pública para o município de Lavras (MG), com base referencial no método de Planejamento Estratégico Situacional…

Planejamento Estratégico O ato de planejar é uma ação que vem sendo desenvolvida com maior singularidade e intensificada nas organizações públicas brasileiras. Qual a perspectiva de planejamento que sua organização vem adotando? O planejamento da policia civil deve ser voltada para os moldes das grandes empresas, onde as metas e objetivos são traçados e cobrados, buscando excelência nos serviços, visando ações de curto, médio e longo prazo, levando em conta que o principal objetivo…

Engenharia Industrial MAURICIO EDGAR VON MÜHLEN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SERRALHERIA INDUSTRIAL EaD- Estratégia Empresarial – 2N Profª FLAVIO STEIN Novo Hamburgo, 2013 INTRODUÇÃO O presente estudo aborda o planejamento estratégico e suas influências dentro de uma pequena empresa de serralheria industrial. Nas pequenas empresas torna-se cada vez mais necessário o planejamento de sua gestão que inicia por um bom planejamento estratégico. Em uma época de…

Contextualização do tema: A construção civil é, sem dúvida, de grande complexidade. O processo de produção sofre a influência de inúmeros fatores, os quais têm altos graus de incerteza, mão de obra desqualificada e irregular, fenômenos climáticos e forte interdependência entre atividades. Desenvolver um planejamento capaz de suprimir todas as interferências inerentes à construção é um verdadeiro desafio, e exige de seu executor uma boa experiência não somente com o canteiro de obras, mas também

Através do planejamento poderemos,definir a organização para executar a obra;tomar decisões;alocar recursos;integrar e coordenar esforços de todos os envolvidos; assegurar a boa comunicação entre os participantes da obra; suscitar A conscientização dos envolvidos para prazos, qualidade e custos; caracterizar a autoridade do gerente; estabelecer um referencial para controle; definir uma diretriz para o empreendimento.Além disso,o gerenciamento eficaz da função compra de materiais pode representar

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATEGIO EM RECURSOS HUMANOS ACADEMICAS: BRUNA JUNCKES RITA RUIZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS São José 2015 Sumário 1 Introdução 2 2 oBJETIVO 2 3. Justificativa 3 4 DEFINIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 4.1 Ramo de atividade 3 4.2 Histórico da Organização 3 4.3 Missão 6 4.4 Visão 6 4.5 Valores 7 5 Objetivos Organizacionais 8 5.1 Organograma da Organização 9 6 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 11 6.1 Analise Swot 11 6.1.1

Deisiane Mendonça, Kleyton Assis, Maíse Ribeiro e Mayane Bonfim. Salvador 2011 Sumário 1 introdução 2 Descrição da Empresa 2.1 Identificação 3 Funções administrativas 3.1 Planejamento 3.1.1Planejamento estratégico 3.1.2 Planejamento Tático 3.1.3 Planejamento Operacional 3.2 Organização 3.3 Direção / Liderança 3.4 Coordenação 3.5 Controle 4 Áreas da organização 4.1 Direção Geral 4.2 Marketing 4.3 Recursos humanos …

Centro Universitário Planalto do Distrito Federal GESTÃO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO NO CAMPO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Roseane R. Machado Orientador: Professor Dr. Alexandre Zanetta BRASÍLIA 2014 ROSEANE R. MACHADO ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO NO CAMPO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado como complementação de nota bimestral, requisito necessário à aprovação parcial na disciplina fundamentos da…