Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Na Industria

Recebido em: dd/mm/yyyy Avaliado em: dd/mm/yyyy Publicação: dd de mmm de 2008 BASE DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Á SER APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Planejamento Empresarial Resumo A elaboração do Planejamento Estratégico é a base de uma ação para que as organizações se projetem para o futuro e busquem um crescimento diferenciado dos demais concorrentes. É preciso tempo e muito trabalho, para que o planejamento seja baseado na realidade do contexto organizacional. É um trabalho…

O PLANEJAMENTO E SEU IMPACTO NA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES1 Resumo O planejamento se constitui na primeira e na mais relevante das funções organizacionais, cuja finalidade é atender os objetivos organizacionais otimizando os recursos produtivos a serem empreendidos na execução das atividades. A pesquisa tem por objetivo verificar como o planejamento pode permitir a melhoria de desempenho organizacional, identificando de que modo o planejamento operacional proporciona meios…

cada vez mais competitivo, as empresas precisam usar estes recursos para sua própria sobrevivência. PLANEJAMENTO Planejamentoé a base para uma bem sucedida administração pois possibilita, a longo prazo, perceber a realidade e avaliar o ambiente, para a construção de um futuro sólido, estruturado, alcançando nosso objetivo enquanto administrador. São de três tipos: O planejamento estratégico é difundido no nível institucional de uma organização, é projetado á longo prazo, voltado…

Matriz de Exercícios 3 Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa;

se possuir uma infra-estrutura segura. A partir da utilização desse estudo, pretende-se demonstrar que o conhecimento sobre os riscos relacionados à infra-estrutura de TI sejam apresentados de forma objetiva no momento da definição do planejamento estratégico. O modelo CobiT e a norma ISO 17799 foram utilizadas para definição dos objetivos de controle a serem implementados e o modelo ITIL foi utilizado para definir os processos responsáveis pela implementação. 2. Introdução Uma…

(Administração- James A.F.Stoner; R.Edward Freeman) 08 4. DEFINIÇÃO III 09 5. O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível Institucional e no Nível 21 16. Organização 23 17. O…

ambiente interno e externo, inovando e buscando competitividade. Trabalha com variáveis tal como recursos, processos, ambiente e tecnologia. Administrar é compreender o objetivo da organização e buscar meios para alcançá-lo. Os meios são através do planejamento, organização, direção e controle distribuídos em todas as áreas e níveis da empresa. Sem esquecer que os objetivos são alcançados com e por intermédio de pessoas, delegar funções a elas e acompanhá-las na execução, e buscar todos…

Belo Horizonte 2012 Lista de Figuras e Ilustrações Figura 01: Planejamento Estratégico 8 Figura 02: Organograma 11 Figura 03: Fluxograma 12 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1. Missão 4 2.2. Visão 5 2.3. Valores 5 2.4. Ações Estratégicas 6 2.5. Planejamento Estratégico 7 2.6. Porte da Empresa 9 3. DESENVOLVIMENTO 9 4. CONCLUSÃO 13 5. METODOLOGIA 14 5.1. Entrevista semi-estruturada 14 6. REFERÊNCIAS 16

palavras, mas o modo de seguir os planejamentos; (Tático, Estratégico e Operacional) são feitos da mesma forma. O que é planejamento (definição) O dicionário Michaelis, define planejamento como: Ato de projetar um trabalho, serviço ou mais complexo empreendimento. Determinação dos objetivos ou metas de um empreendimento, como também da coordenação de meios e recursos para atingi-los; planificação de serviços. Sendo assim planejamento é um estudo de…

INTRODUÇÃO A CBC é uma grande indústria de confecções de produção em série, que comercializa roupas no mercado nacional atacadista para lojistas e consumidores em geral e sua Missão é a confecção e comercialização de roupas com excelente qualidade. Seu sistema de planejamento não ocorre nos três níveis organizacionais. Não há planejamento estratégico e tático, apenas o operacional, sendo o planejamento das confecções feito por estação, a cada quadrimestre. Os objetivos e metas…