Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Chiavenato

O planejamento numa organização é fundamental para busca das informações necessárias do assunto a ser proposto, para tomada de decisões, aonde se que chegar e na identificação de possíveis conflitos internos ou externos. Deve se conhecer o mercado atuante, seus oponentes darem prioridades as questões pontuais e ter em o foco e objetivo. Segundo Idalberto Chiavenato em nosso PLT desta disciplina, o planejamento estratégico é a tarefa primária no nível institucional, onde os dirigentes…

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO 4 1.1.INTRODUÇÃO 4 1.2. DESENVOLVIMENTO 4 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 2.ORGANIZAÇÃO 6 2.1.INTRODUÇÃO 6 2.2.DESENVOLVIMENTO 6 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 3.DIREÇÃO 8 3.1.DESENVOLVIMENTO 8 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 1. PLANEJAMENTO 1.1. INTRODUÇÃO Desde que o homem

Maria de Melo São Paulo, 20 de setembro de 2012. Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas principais definições. Com esse estudo, podemos colocar em prática as ideias dos autores aqui mencionadas, e bem interpretadas nos abre um leque de oportunidades, pois nos ajudará a entender melhor e nos planejar em diversas situações. Chivenato conclui que planejamento é um processo, na qual transformando a teoria em algo sólido, através de estudos e pesquisas,…

MANAUS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS Manaus 2013 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e pôr em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Direção como função garantidora do processo…

níveis organizacionais, seu papel é diferente por lidar com decisões mais e menos complexas.: O nível operacional representa o “chão de fábrica”. É o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas. O nível tático equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que…

a realização de um planejamento, até como organizar, direcionar e controlar, com seus pontos a serem aplicados de forma eficiente. Mostraremos também, o ponto de vista de alguns grandes administradores, comparando suas idéias e opiniões e suas aplicações no nosso próprio dia-a-dia. Mas qual é a importância do planejamento? Imagine uma empresa que não se organiza e nem planeja uma estratégia futura? Pode ter certeza que será uma catástrofe, e se hoje não houvesse o planejamento é o que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Agenda da disciplina _________________________________________ • Planejamento Estratégico. _________________________________________ • Planejamento Tático. _________________________________________ • Planejamento Operacional. _________________________________________ • Desenho Organizacional, Departamental e _________________________________________ …

produção acadêmica é mostrar as funções administrativas e o impacto destas na realidade de uma organização, também é objeto deste trabalho apresentar a importância destas funções na tomada de decisão. Serão abordados também os planejamentos estratégico, tático e operacional bem como sua função dentro da organização. Por fim serão aplicadas as funções e os demais conceitos na realização de um evento beneficente realizado por voluntários. Processo Administrativo: as funções…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…

118). Desse modo, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Chiavenato (2004, p.187), afirma que: O foco no “como” administrar passou para o foco no “por que” ou “para que” administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho (the Best way de Taylor) para alcançar eficiência passou à…