Planejamento Estrategico Swot Fiat

organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. (Organização de Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores; planejamento…

.................. 39 2.9 A importância do colaborador na qualidade ........................................... 40 2.10 Concorrência .......................................................................................... 40 2.11 Análise SWOT ........................................................................................ 41 2.12 Ferramentas da qualidade...................................................................... 42 2.12.1 Ciclo PDCA ................................

...................................................................34 2...SAIBA USAR AS FERRAMENTAS DE GESTÃO NO NEGÓCIO AGÊNCIA.......................................................................................................39 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DO NEGÓCIO...........................................................................................................................40 2.1.1 MOMENTO FILÓSOFICO....................................................................

salário mínimo no Brasil até 2008 ----------- 30 Figura 5 – Gráfico de projeção de PIB no Brasil até 2013-------------------------------- 32 Figura 6 – Propaganda impressa da Aldany: respeito ao meio ambiente ------------ 36 Figura 7 – Mapa estratégico de distribuição da Aldany ----------------------------------- 38 Figura 8 – Propaganda Aldany na revista Exame ------------------------------------------ 39 Figura 9 – Foto da Campanha Universitário consciente em 2008 --------------------- 40

(gerência pela qualidade total). Pesquisa e desenvolvimento Trata-se de projetos que objetivam, posteriormente, desenvolver ou melhorar um produto, serviço, processo ou método. Para alguns projetos dessa natureza, é difícil saber, na fase de planejamento, exatamente quando e como se chegará ao produto final e, portanto, apresentam alto nível de risco. Alguns exemplos: • pesquisa de um novo sabor para um alimento para gato; • pesquisa de um motor de automóvel mais econômico; •…

SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. EMPRESA 6 2.1 Planejamento Estratégico 6 2.2 Descrição Legal 7 2.3 Estrutura Organizacional 7 2.4 Equipe Dirigente 8 3. PLANO DE MARKETING 10 3.1 Descrição do Produto 10 3.2 Análise de Mercado 10 3.3 Setor 10 3.4 Cliente 10 3.5 Segmentação 11 3.6 Concorrência 12 3.7 Fornecedores 13 3.8 Análise Swot 14 4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 16 4.1 4 P’s: 16 4.2 Plano de Pesquisa

consultando o site www.logisticadescomplicada.com/ e aulas de logística de módulos anteriores da eng. de produção. 2-O Planejamento Logístico leva em conta algumas decisões. Quais são? Um planejamento bem feito, terá como resultado organização e controles mais eficazes. O planejamento logístico leva em conta decisões de: Localização das instalações – locais estratégicos para maximização de lucros atendendo o cliente com eficácia. Decisões de transportes – baseado em tempo e…

consiste parcialmente em habilidades técnicas, tipo de habilidade formal, difícil de determinar, “ know-How”. Gestão do conhecimento é , portanto, o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização. É a administração dos ativos de conhecimento das organizações. Permite à organização saber o que ela sabe. A gestão do conhecimento leva as organizações a mensurar com mais segurança a sua eficiência,…

SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SELIC - Taxa do Sistema Especial de Liquidação e Custódia SENAC - Serviço nacional de aprendizagem SESMT - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats TBF - Taxa Básica Financeira TIR - Taxa Interna de Retorno TJLP - Taxa de Juros de Longo Prazo TMA - Taxa Mínima de Atratividade UTFPR - universidade tecnológica federal do…

Benefícios que proporcionou ao nosso público interno. 75 21.3 Ação 02 - Projeto “Não tem idade para ficar on-line” 76 21.4 Resultados e benefícios que proporcionou ao nosso público interno. 77 22 consultoria em rh 79 22.1 Recursos Humanos Estratégicos 79 23 Consultoria Interna 82 23.1 ORGANOGRAMA da área de Recursos Humanos 83 23.2 Consultor Interno 84 24 Consultor Interno x Consultor Externo 86 25 Objetivos para a implantação 87 26 Processo de Diagnóstico 88 26.1 Fase 1 –…