Planejamento Estrategico Sorveteria

de janeiro. • Lojas Marisa: é uma rede de lojas do Brasil que comercializa produtos relativos ao vestuário, com foco especial no público feminino. VACA LEITIERA Segmento Alimentação: conta com pizzarias, lojas de fast foods, cafés, sorveterias, restaurantes. Tal qual o carro chefe é representado pela Loja Giraffas: o seu objetivo é o de aliar a qualidade e o padrão das grandes redes de refeição rápida ao sabor e à diversidade de cardápio que os brasileiros gostam, com…

4 INTRODUÇÃO O objetivo do planejamento empresarial é elaborar estratégias para alcançar todos seus objetivos e colocar a Organização (empresa) em uma posição em que seja capaz de cumprir com seus propósitos, servindo de apoio aos trabalhos que deverão ser desenvolvidos no curso, especificamente servir adaptado às necessidades de profissionais que devam no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos.…

“lanchonete” com o nome fictício “Kitutes”. A realidade dos investimentos, restrições e retornos financeiros, foram baseados de maneira real e foi possível concluir que para o sucesso de qualquer empreendimento é necessário muito planejamento tanto financeiro quanto estratégico. DESENVOLVIMENTO A lanchonete Kitutes foi criada com o intuito de atender uma demanda existente ao entorno do DETRAN da cidade de Montes Claros, local de grande fluxo de pessoas diariamente onde não existe…

para completar uma tarefa, ou seja, o bom empreendedor ele é uma pessoa persistente e comprometida. PASSO 3 Sugere-nos uma análise do plano de negócio da empresa para o qual o empreendedor tem que estar atento a cada etapa do processo do planejamento da empresa sempre levando em consideração seus atributos, conceitos e visão de futuro. Essa análise é feita desde a escolha do produto (identificando a oportunidade), a visão de mercado: . * Produto pouco explorado. * Ampla…

levou ao seguinte questionamento: “Como definir uma estratégia para o crescimento estruturado da empresa?”. Para que possamos chegar ao nosso objetivo iremos pesquisar: Conceitos de Estratégia e Administração Estratégica; Papel do Administrador Estratégico e a Definição de Missão e Objetivos Organizacionais. Nós como consultores da empresa em questão, nos baseamos em pesquisas realizadas no ambiente da biblioteca da PUC-Campinas, nos livros e sites confiáveis onde nos auxiliaram na…

4 2 DESENVOLVIMENTO: 5 2.1 Características do planejamento estratégico 5 2.2 Etapas de plano estratégico 6 2.3 O que é gestão estratégica? 6 2.4 Porque Escolhemos O Plano Estratégico 7 2.5 Plano Estratégico 8 2.6 Projeções para o futuro 8 2.7 Características Socioeconomicos E Culturais 8 2.8 Os pontos turísticos de Brejo da Madre de Deus são: 10 2.9 Plano De Longo Prazo 10 2.10 Metas E Objetivos Do Plano Estratégico 11 3 CONCLUSÃO: 13 REFERÊNCIAS: 14

registrados nos Estados Unidos e em alguns países da Europa, o consumo de sorvete no Brasil cresce a cada ano. Este tipo de negócio, no Brasil, concentra sua atividade no verão. Por isso o empresário deve observar e estar atento para conjugar a sorveteria com atividades ou produtos não sazonais. A idéia é obter bons resultados durante todo o ano. Conhecer e caracterizar quem são seus futuros clientes, o que eles compram e por que eles compram, como são feitas as compras, quando eles compram e as

PRETADOS NA ÁREA DA SAÚDE PÚBLICA 4 2.2 ARELAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DE UM PAÍS E O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL 5 2.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO UTILIZADOS PELAS EMPRESAS NO CONTROLE DE SEUS CUSTOS, NA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA, PLANEJAMENTO E PROCESSO DECISÓRIO. 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Desde adécadade 1990, os processos de globalização, com suas profundas mudanças nas tecnologias de informação e comunicação, vêm provocando…

.................................................................................................38 8.3 VALORES........................................................................................................................38 9 OBJTIVO ESTRATÉGICO.............................................................................................39 9.1 LINHA DE PRODUTOS E SERVIÇOS.... .....................................................................39 9.2 ANALISE DO CLIENTE..................

as consultorias necessárias para iniciar suas atividades. No entanto, na medida em que os primeiros meses avançavam, surgiram questionamentos e problemas que necessitavam de soluções. PALAVRAS-CHAVE Empreendedorismo. Sorvete. Planejamento de marketing. Planejamento do negócio. | Central de Cases 3 SUMÁRIO Porto Alegre, onze de março de 2009, 10h35min................................... 5 . O mercado de…