Planejamento Estrategico Som Automotivo

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…

importância dessas tecnologias e ferramentas trazendo uma visão aprofundada e ampla do assunto em questão, tanto para seu futuro e para organização em que trabalhamos .O grande desafio é conhecer as diversas formas de utilização das ferramentas de planejamento e compreende-lo como forma de minimizar os diversos impactos ao desenvolvimento da organização. O conhecimento das ferramentas da gestão de qualidade e a integração dos diversos tipos de programas é de suma importância para…

utilizados no controle do trafego. Com o resultado desta avaliação, a pesquisa foi direcionada ao estudo do seu funcionamento, e explicando com maior detalhe o seu principio de funcionamento (efeito doppler). Novas tecnologias em aparelho radar automotivo foram verificadas através de papers e publicações online, disponíveis na internet. 3. o radar 3.1 introducao Os motoristas que circulam pelas ruas e rodovias brasileiras estão mais que acostumados aos inúmeros radares e…

como uma empresa séria, competitiva, diferenciada na qualidade de seus produtos e serviços. 1.4 Valores Ética, qualidade, comprometimento, responsabilidade, humildade, respeito,união, reconhecimento, dedicação. 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 2.1 Planejamento Objetivos da organização Como toda empresa que busca o sucesso a Eletrociclo o Morais, pretende-se manter no mercado gerando emprego, crescendo cada vez mais, com foco na excelência do atendimento e serviço, buscando soluções…

sobre o estágio de fabricação dos veículos encomendados. Para reduzir custos de distribuição, as empresas utilizam um programa que otimiza o trajeto dos caminhões "cegonheiros" que ligam a fábrica e o porto às concessionárias, permitindo o planejamento estratégico na entrega de veículos. O mercado tende em um futuro próximo utilizar a Internet como modelo padrão de transmissão de dados eletrônicos via EDI, já que este sistema permitirá a um maior número de pequenas…

com mais de duzentos mil habitantes e sua estrutura industrial está baseada no comércio de suco de laranja, cana de açúcar. É neste contexto que encontramos foco nas áreas de Contabilidade, Fundamentos Importância da Logística, Planejamento Controle de Estoques, Planejamento Operacionais Categoria Produto. E será apresentado um panorama geral sobre as matérias aplicadas durante o semestre, com o objetivo de contextualizar a empresa no seu cenário de atuação. Para o desenvolvimento do PIM…

São José dos Campos / São Paulo 2013 RESUMO 3 O desenvolvimento da cadeia de suprimentos em um posto de combustível e suas interfaces com o planejamento da produção tem atraído a atenção de acadêmicos e profissionais. As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O presente trabalho tem como objetivo analisar a utilização do desenvolvimento…

..............................................................49 3.2.4 Contexto da Estratégia.....................................................................................................53 3.2.5 Administração Estratégica e Pensamento Estratégico .....................................................58 3.3 CONCEITOS E IMPORTÂNCIA DOS SERVIÇOS NA CRIAÇÃO DE VALOR ...........64 3.3.1 Conceito de Serviços ....................................................................................

produtos 19 2.2.4 Ciclo de vida dos produtos 19 2.3 Principais aspectos de produto 21 2.3.1 Componentes de Produto 21 2.3.2 Determinação de preço e principais estratégias utilizadas 23 2.4 Canais de Distribuição 26 2.4.1 Natureza e fluxos 26 2.4.2 Planejamento de um sistema de canais 26 2.4.3 Atacado 26 2.4.4 Varejo 26 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 27 3.1 Histórico 27 3.2 Missão, Visão e Valores 27 3.3 Cultura empresarial 28 3.4 Porte da empresa 28 3.5 Principais Produtos ou serviços 28…

..............................................................49 3.2.4 Contexto da Estratégia.....................................................................................................53 3.2.5 Administração Estratégica e Pensamento Estratégico .....................................................58 3.3 CONCEITOS E IMPORTÂNCIA DOS SERVIÇOS NA CRIAÇÃO DE VALOR ...........64 3.3.1 Conceito de Serviços ....................................................................................